因取得了異於常人的成功，李嘉誠被稱為「李超人」。從總是走在時代前面的投資手法來看，或許李嘉誠確實是位超人。1950年代，李嘉誠憑藉加工出口塑膠花業務起家，而到了60年代卻轉戰房地産行業。這是因為他判斷，隨著人工費上漲，輕工業會越來越難做。

  

       90年代初期，李嘉誠率先向大陸投資，但到了2013年前後則開始出售大陸的地産。李嘉誠最先乘上中國經濟高速增長的浪潮，又在經濟增速放緩之前早早抽身。這種走在時代前面的能力，來源於對利益的追求。或許正因此，李嘉誠才早早放棄了收益低的製造業。

 

李嘉誠宣佈退休（16日）

 

       李嘉誠與泰國的正大集團、印度尼西亞的三林集團等其他財閥從商業轉向製造業形成鮮明對比。亞洲財閥受1997~98年的亞洲金融危機影響幾近破産，而構築了高收益財務體質的李嘉誠則沒有受到太大影響。

 

       中國大陸可能是最早受到李嘉誠收益優先業務模式影響的區域。在引入市場經濟之前，大陸一直認為城市和基礎設施開發應由政府負責。而香港出現了李嘉誠後，大陸發現了企業追求利益而推進房地産開發的手法的有效性。

 

       大陸企業似乎是效倣李嘉誠，集中面向房地産和基礎設施業務投資。原本受到束縛的企業活力得到解放。另一方面，李嘉誠帶到大陸的經營手法引發了民營企業輕視製造業的風潮，是引發泡沫的原因之一。

 

       宣佈退休的李嘉誠留給大陸的影響可謂功過參半。

 

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員 村山宏

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