小米高級副總裁王翔日前接受日本經濟新聞等日本媒體採訪，表示將進入日本市場。王翔説5月份在東京秋葉原看到很多商店裏都在賣小米的産品，我還感覺到非常奇怪。因為不知道他們從什麼渠道來買到的小米産品。在採訪中，王翔還談及了進入日本市場後在隱私方面的應對。採訪的內容匯總如下：

  

    記者：請問小米是打算進入日本市場嗎？

 

     王翔：我們對於日本的消費者和合作夥伴來講，還是一個非常新的品牌。小米也是一個非常年輕的公司，只有九年多的歷史。但是讓人高興的是，我們在日本也有很多fans，他們可能是通過網際網路來買我們的産品，來了解我們。人數雖然還不夠多，但是他們對我們還是很信任的。 

 

小米高級副總裁王翔接受採訪

     

     我今年5月份去了一次日本，去了秋葉原。秋葉原是賣電子産品的地方。我看到許多商店裏都在賣小米的産品，我還感覺非常奇怪，因為不知道他們從什麼渠道買到小米的産品，但是我還是感到挺開心的。因為商店的老闆都非常了解小米的産品，當我們問他的時候，他向我們解釋得非常清楚，不單智慧手機還有很多其他的産品也在那裏賣。

 

      我們在日本有很多的合作夥伴，還有一些潛在的客戶，他們一直非常關注我們。包括運營商、電商，還有虛擬運營商，都非常關注我們的産品，也關注很長時間了。過去我們一直沒有做日本市場，是因為小米還是一個很年輕的公司，沒有很多的資源，做日本市場也沒有合適的産品。因為日本是一個要求非常高的市場，是一個高端的市場。我們一直沒有進入那個市場。但是最近應一些客戶的要求，我們準備把一些産品帶到日本，所以正在做這種嘗試。目前就是處在這個狀態。可能這是我們第一次真正地把一些産品帶到日本。時間不太好説，因為現在已經接近年底，就看我們準備的情況。手機等産品可能需要測試，所以時間我還不好講。但是我們確實有這個想法。我希望是明年吧，希望越早越好。如果要去的話，我們會挑一系列産品。我們正在研究什麼樣的産品，日本的消費者可能會更喜歡。我們會正在做這方面的準備。

  

      記者：小米什麼時候會在日本有獨立的法人公司？

  

      王翔：我們現在在日本還沒有一個根據地，就是法人公司，我們會逐漸的開始建立。我們在日本已經有一些同事，主要是跟日本的合作夥伴做技術方面的合作。我們用了很多日本的技術和零部件，日本有非常優秀的工程技術資源，我們在日本也要做一些研究，而且要加強跟我們幾個合作夥伴的聯繫。

  

      現在的合作夥伴在零部件方面有很多。在智慧手機方面，日本的企業在某些領域是世界上最領先的企業。我們跟日本的很多企業都有很好的合作。比如説，我們現在的camera，就用了很多索尼的相機感測器。索尼也是全球最優秀的廠家之一。那麼小米的模式就是一定要用最先進的、最好的技術。通過我們的研發，和我們的合作夥伴一起，把最好的産品帶給消費者，這是我們的使命。所以找到好的合作夥伴、最先進的技術，對我們的成功非常重要。

 

     記者：小米在日本有多少家合作夥伴？

  

   

     王翔：我相信現在肯定有幾十家日本的合作夥伴，我沒算過具體的數字。關於成立日本的法人公司，以怎麼樣的方式成立，現在還在規劃之中。因為我們要了解日本的消費者他們的品位是怎麼樣的，就是説我們什麼樣的産品能夠贏得日本消費者的喜愛，這是我們目前最重要的工作。然後可能下一步會決定我們怎麼進入。現在還在籌劃過程中。小米現在進入了80到90個國家或市場。實際上我們海外的業務發展差不多是四年多的時間，發展的速度很快。第一個是印度吧？用了4、5年的時間。但後來除了印度以外，其他市場也就是三年多的時間，發展是相當快。在亞洲，智慧手機方面，除了日本和南韓以外，都有我們的智慧手機進入。生態鏈産品也有很多。但是就日本來講，大部分的這些生態産品都不是我們直接進入，消費者都是通過網際網路了解我們，然後通過網際網路買了我們的産品。關於生態鏈産品是否和手機一起進入日本市場，我們現在還沒有決定。因為我們的産品在日本還是很非常受歡迎的。比如小米手環，很多客戶都有，我不知道他們怎麼買的。

 

      記者：會和日本的運營商進行合作嗎？

  

      王翔：我們有和運營商合作的想法，包括虛擬運營商，但是可能需要比較長時間。日本有很多企業，包括電商、運營商和虛擬運營商都非常發達，非常領先。因為日本是一個運營商為主導的市場。現在還在討論過程中，有可能需要更長的時間。所以先把産品放過去，再和運營商進行合作，這樣的可能性比較大。

  

 

      記者：日本國內現在有對中國産品不友好的風潮，你如何評價會對未來小米在日本市場的發展有何影響。

  

      王翔：這裡涉及到中美貿易戰，我們和其他企業非常不一樣的是我們的産品都是消費類電子産品，就是不會給任何人一個藉口説是跟國家安全有相關，就是説是完全不相關。我們是做一個終端，而且我們是一個創立才九年多的公司，是一個初創企業發展起來的。創始人就像在日本和在美國的初創公司一樣，是由幾個工程師創辦的。經過VC很多輪的投資，然後去年在香港IPO，是一個公眾的公司，是一個非常透明的公司。所以我不認為會有任何的影響。最重要的問題就是我們能不能夠持續提供消費者喜歡的、設計非常漂亮的産品。因為我們在日本還是贏得了非常多的好評。我們的産品不但用最新的科技，實際上我們也是極度重視設計，就是ID設計。我們這兩年贏了差不多400項全球最頂尖的工業設計獎，很多還是金獎。包括德國的紅點獎，還有AF設計金獎，美國的獎，都是全球最頂尖的設計獎。而且我們很多款産品被歐洲的頂尖的博物館收藏，包括蓬皮杜，還有丹麥、德國、西班牙的博物館收藏。我們非常重視設計，日本也是一個非常專注設計，特別是現代設計的國家。日本的設計是非常好的，日本有一個機構叫good design，他每年會頒很多獎給全世界最傑出的工業設計，我們贏了非常多good design 。他們在一次頒獎大會上，他們講為什麼要把獎頒給一個公司，他希望日本的企業要關注一家中國企業，這家中國企業叫小米。我們小米設計的很多東西都是白色的，設計非常簡單，非常簡潔，現代感十足。所以他們給了一個評價就是希望日本企業來關注這樣一家年輕的中國企業，我們聽到這個評價還是相當激動。

  

      記者：何時成立日本子公司？

 

      王翔：我們有計劃要做一個子公司。如果在日本發展肯定要有當地法人。在日本，我們現在有一個研發中心，做研發的。關於目標，我們可能在現階段並沒有給團隊設立一個數字的目標，更重要的是要贏得消費者的喜愛，這是我們最重要的工作。因為要想服務好日本的消費者，還有很多的工作要做，因為我們的産品，特別是手機方面，日本的頻率是不一樣的，跟中國不一樣的，跟亞洲其他地方也不一樣的。所以你要做很多本地化的東西才可以。所以一切都在嘗試過程中。

  

     記者：如果進入市場，小米在隱私安全保護方面，有何措施？

  

   

      王翔：安全方面，我們非常重視隱私保護。因為作為移動網際網路的企業，如果沒有做好隱私保護，對我們這樣一家上市公司是災難性的。我們已經進入了歐洲市場，我們有專門一個團隊，花大量的時間，投入大量的資源，去做好隱私保護工作。西歐是全球範圍內第一個推出隱私保護條例的，他們有一套非常細的管理方法。我覺得我們經歷過這麼一次，學了非常多的東西，我認為還是非常有信心的。但是日本如果有自己的法律和條例的話，我們肯定會遵守。我寧可不做這個業務，也不希望在隱私保護上面出任何問題。隱私保護技術體系是非常複雜的。這不是一個簡單的事，安全漏洞的檢查，而且現在有這麼多的IOT的産品，整個數據傳輸如何保護，這是一個非常複雜的問題。我們跟google以及很多公司都有非常多的合作。

  

     記者：小米海外業務發展的目標是什麼。

 

    王翔：海外的營業收入到二季度佔比是40%，我們肯定希望未來會有更多的增長，具體的數字，請看馬上公佈的三季報。

   

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