從葛文耀「退休」看國有企業改革
2013/09/30
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上海家化聯合原董事長 葛文耀 |
上海家化聯合是上海家化集團旗下的上市公司。葛文耀自1985年就任作為上海家化前身的上海家用化學品廠的廠長以來,一直執掌著公司的經營大權。該公司以「佰草集」和「六神」等品牌銷售化粧品和日用品。今年1~6月期的銷售額比去年同期增長了17%,達到27億4700萬元,凈利潤也大幅增長了36%,達4億9千萬元。在中國經濟減速導致消費市場趨冷的背景下依然維持著較好的業績。
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隔了中秋節小長假,在葛文耀宣佈辭職後的首個交易日的23日的股市上,上海家化聯合的股價一度下跌了4%以上,收盤價下跌了1.86%。中國國內證券業有人士認為「短期內其股票將遭到拋售」。
投資者最為擔心的是其今後經營體制的前景。代理董事長張純是一位學者,經營手腕如何仍是一個未知數。有觀點認為這更像是一個過渡性安排,而平安保險今後很可能還會選派一位經營者。
社會上還流傳著平安保險「陰謀論」的傳言。實際上葛文耀在今年5月前一直擔任上海家化集團的董事長兼總經理,但平安保險因懷疑上海家化背地裏挪用資金而將葛文耀解職。葛文耀對此全面予以否認,新股東與元老管理層的對立趨於表面化。經過上海市政府的調解,在今年5月份的股東大會上葛文耀以自己未能處理好與大股東的關係為由表示道歉,雙方的對立在表面上得以平息。
對於葛文耀此次突然辭職,有中國媒體質疑稱是內部紛爭的結束,還是新一場鬥爭的開始,外界甚至認為結果可能導致雙方的對立重燃。
上海家化最早可以追溯到1898年進入上海的香港化粧品企業,後來成為上海市國有資産監督管理委員會直管的國有企業,之後決定實施民營化。2011年11月經過招標,由平安保險旗下企業以約50億元的價格收購。對於上海市國資委來説,這是國有企業改革的一個典型案例,目的是希望能發揮民營企業的經驗,幫助國有企業取得新的發展。
平安保險究竟能激發出上海家化多少潛力。其成敗似乎還將影響到今後的國有企業改革。
(菅原透 上海)
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