村山宏為日經中文網撰稿：中國訪日遊客2018年預計突破800萬人次，創下歷史新高。到2020年東京奧運會時將會超過1000萬人次。對於訪日遊客的增加，中國網上出現了很多譴責的聲音，「去日本消費，就是幫助日本購買武器。如果愛國就不要去日本旅遊。去日本旅遊會被日本瞧不起」。真的是這樣嗎？關於愛國精神和經濟的關係，筆者已經談過很多次，本次就算是複習，再談一次吧。

　　　　　　　　　　　　

訪日遊客在百貨店裏的免稅店購物（東京澀谷區的高島屋新宿店）

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　中國遊客2017年在日本的每人平均消費額達23萬日元（約合人民幣1.4萬元），總額為1.7萬億日元，佔日本國內生産總值（GDP）546萬億日元的0.31％。那麼稅金是多少呢？日本旅遊業一年的消費額約為26萬億日元，據估算日本政府從中獲得的稅收為2.1萬億日元，其中中國人的消費額約佔7％，計算出的結果約為1500億日元，相當於日本全年稅收總額的0.26％，政府全年收入總額的0.15％。

 　　　　　　　　　　　　

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　　這個數字是大還是小呢？筆者覺得並不算大。中國遊客即使完全不來日本，日本GDP的下滑也不會像中國人想像得那麼嚴重。日本一年的防衛費約為5萬億日元，即使將中國遊客支付的稅金全部投入，也只相當於日本防衛費預算的3％左右。實際上，為了應對中國遊客增加，日本還需要投入資金用於完善旅遊基礎設施，因此日本政府徵收的稅金也不可能全都投入到防衛費用中。

 　　　　　　　　　　　　　

　　中國進口日本産品的影響力也沒有中國人想像得那麼大。2017年日本對華出口額為14.8897萬億日元，創出歷史新高，但也僅相當於日本GDP整體的2.7％。對華出口額各國GDP的比率，澳大利亞為5.5％、智利為6.8％、南韓為9.2％，都比日本高出很多。對於高度依賴對華出口的國家來説，中國不購買其出口産品，其國內的産業就會受到嚴重打擊，但日本經濟的內需比率較大，中國的影響力相對較小。

 　　　　　　　　　　　

　　中國想靠經濟增強影響力來讓日本屈服，抵制日本産品可能是適得其反。反過來，如果中國訪日遊客超過3000萬人，消費額達到日本GDP的近2％，中國遊客的動向就會牽動日本的神經。對華出口額GDP比率如果達到10％，沒有中國市場，日本的經濟就可能無法正常運轉。正因為如此，對中國依賴度較高的南韓，因擔心對中關係的惡化會繼續擴大，文在寅總統上任後便立即訪華，試圖著手修復雙邊關係。

 　　　　　　　　　　　　　　　　

　　從經濟層面來講，看似愛國的行動有的卻是賣國，看似賣國的行動有的卻是愛國。中國企業收購日本企業就是其中一個案例。在中國，收購外國企業被看作是中國經濟對外擴張的象徵，受到稱讚。但如果説個人在海外購物是賣國的話，企業在海外收購也應該是賣國。因為中國企業收購的日本企業在日本擴大生産，只會增加日本的GDP，不會計入中國的GDP。被收購的企業若經營不善沒有收益，就等於中國企業把錢白白的送給了日本。

　　　　　　　　　　　　　　　 

　　如果細究抵制日貨這一理論，政府可能是最大的「賣國賊」了。中國政府下屬的投資機構購買了很多日本的金融商品。外國投資者購買的以日元發行的日本國債等債券持有額（2017年），美國排第一位，為33萬億日元，中國為第四位，達14萬億日元。國債是指為了彌補收入不足由政府發行的債券，購買日本政府發行的國債，這種行為可以説是在支援日本的財政，因為購買的金額是一個中國遊客在日消費額的數十萬甚至數千萬倍。

　　　　　　　　　　

　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　聰明人一看就知道，中國購買日本國債並非賣國。因為政府持有的外幣若只有美元，風險太大，應該分散。要投資日元，日本國債通常是最安全的。買方的影響力在這裡也很大。因為買方突然出售國債，會導致賣方國的長期利率上漲，賣方政府為此不得不關注買方投資者的動向。德國在歐洲有影響力就是因為購買了其他歐洲國家的國債。被德國銀行買入大量國債的南歐各國不得不看德國的臉色行事。

 　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　反過來，購買中國産品也不能説是愛國。阿里巴巴集團與日本軟銀的關係就是一個好例子。日本軟銀是阿里巴巴的第一大股東，持有28.8％的股份。在網上使用阿里巴巴的服務越多，阿里巴巴掙的錢就越多，掙到的分紅也會流入日本企業軟銀的錢包。因為阿里巴巴的業績出色，股價上漲，軟銀便能夠以阿里巴巴的股份做擔保，向金融機構申請鉅額融資，順利在全球收購企業。

 　　　　　　　　　　　　

　　中國消費者利用阿里巴巴，其實就是在間接幫助日本軟銀髮展。儘管如此，也絕不能斷定將股份出售給外國人或外國企業就是賣國。軟銀董事長孫正義當初投資阿里巴巴時，阿里巴巴正苦於缺乏資金。軟銀的投資讓阿里巴巴抓住機會發展成全球企業。如果沒有日本的投資，中國IT産業的發展就可能遲緩。

 　　　　　　　　　　　　　　　

　　如果每個國家都閉關鎖國，現代經濟就無法存在。跨越國境的資金、零部件、資訊和人才錯綜複雜地聯繫在一起，才能讓經濟活躍起來。商業是因相互受益而聯繫，並非只是單純的敵方我方的邏輯。那麼在經濟領域中有沒有愛國精神呢？筆者的回答是「有」。筆者認為，構築人人都羨慕的經濟體系應該就是愛國。

 　　　　　　　　　　

　　不應排斥外國人或外國産品，而應積極吸引和招攬，把愛國和賣國等想法擱置一邊。不管是敵國政府還是外國企業或是外國資金，都應充分利用一切可以利用的資源，構建一個公正、透明、安全、先進和充滿魅力的經濟圈。只有這樣，才能讓更多的人才、資金、企業從全球湧入中國。從國外徵收超過中國對外支付的稅金，利用這些構建更好的社會豈不是更好。這才是愛國。

 　　　　　　　　　

　　本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）編輯委員 村山宏

　　　　　　　 

　　（本專欄的內容為筆者個人意見，不代表日本經濟新聞）

 

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