「我們公司的董事長想在日本訪問一下××公司，能不能請您幫忙介紹一下」，作為一個常駐中國北京的日本記者，我在1月下旬連續2周接到類似電話。而且這些電話都來自並未曾謀面的中國人。據他們説是在某處看到了我在採訪時留下的名片。

　 商務仲介服務並非我份內的工作，但也不願意隨便拒絕對日本感興趣的人。於是，我找到聯繫方式告訴對方。

　 2014年11月，中日首腦會談時隔3年得以實現。以此為契機，兩國企業間的交流再次趨於活躍。最好的例子就是伊藤忠商事在1月宣佈向中國的中信集團（CITIC）出資。而向我諮詢的上述2件事或許也是中日企業間交流的一部分。雖然只是2兩件小事，但卻可以為解讀中日企業交流前景提供某些提示。

      其一是行業。在2家公司中，一家是消費者金融，而另一家是網際網路服務企業。

　 在這1、2年間，隨著大批中國遊客赴日旅遊，親身體驗日式服務的人也迅速增多。這也從某種程度上意味著，中日間已不局限於製造業等産品上的往來，而是中國有可能在服務業方面越來越多的吸收來自日本的經驗。

　 另一個提示是兩國企業在時間觀念上的差異。兩家中國企業在向我諮詢時，一家稱其董事長「將在下周前半段去日本」，而另外一家則説「現在就在日本」。在受委託後，我都急著幫忙聯繫，但之後卻接到電話稱：「突然有急事，去不了了，非常抱歉」，兩家公司都告知我取消安排。

　 很多日本人都會認為這種突然「變卦」有失禮節，但在中國大陸和台灣等華人圈，商業往來上此類事或許司空見慣，他們也並無惡意。

　 反之，只要建立了一定的關係，在我有急事時，他們可能也會伸出援手。因此，在中國企業正關注的服務業，日本同仁不必對中國企業的突然「變卦」過於擔憂，而應從中尋找商機。

     （山田周平 北京）
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