俗話説：天時、地利、人和。卜蜂集團與伊藤忠商事的合作就是這句話的寫照。2013年1月，卜蜂集團取得中國金融集團——平安保險集團約15.6％的股權，這是對集團相對薄弱的金融領域的重要補充。

　　當時負責中國業務的人對我説：「我想向您引見一個人」。這個人就是伊藤忠的岡藤正廣社長。在日本商社紛紛放棄纖維事業的時候，岡藤社長在纖維領域裏反而將利潤增加到5倍。我對他的這段經歷很感興趣。當時，卜蜂集團與伊藤忠還沒有太深的合作，雙方的會面遲遲未能實現。

　　半年後，在我們的積極推動下，事情出現了轉機。10月中旬我乘私人飛機赴東京，為了一次重要的午餐。在午餐會上我與岡藤先生握手的那瞬間，直覺告訴我「跟他合作沒有問題」。面對初次見面的岡藤先生，我直截了當地提出：「希望能拿到伊藤忠10％的股權。」

與中信集團、伊藤忠的三方合作儀式（前排左起為我、中信常董事長、岡藤社長）

　　對於我提出的投資方案，岡藤先生回應説：「如果伊藤忠也能投資卜蜂集團，雙方攜手合作，我們會加以考慮。」多年來，我同很多日本商社高層有過交往，但初次見面就談生意的，岡藤先生還是頭一位。第二年，也就是2014年7月，卜蜂集團取得伊藤忠4.9％的股權，伊藤忠也取得卜蜂集團香港企業卜蜂國際25％的股權，雙方實現了資本合作。

　　跨越國境的資本合作進而得到了更加深入的發展。由於日本市場飽和，日本企業缺乏市場發展空間，即消費需求。為了讓伊藤忠獲得更多的中國市場機會和東盟市場發展機會，我們向伊藤忠提出投資中國中信集團（CITIC）。

       中信集團是中國改革開放初期由鄧小平提議成立的，是推動改革開放代表性企業。伊藤忠的岡藤社長既有獨到眼光，又有改革創新的魄力。但決定投資中信集團，不僅是一個超萬億日元鉅額投資，還要獲得中國政府的特別批准。在中信集團董事長常振明的努力下，説服了中國中央政府。理由是，卜蜂集團是第一家進入中國的外資企業，伊藤忠早在中日建交前（1972年）就跟中國有貿易關係，當時中國總理周恩來稱伊藤忠是友好商社。

　　2015年1月，泰國、日本、中國3家大型企業宣告資本合作，震驚亞洲。卜蜂集團與伊藤忠投入總金額約1.2萬億日元，聯合投資擁有中信集團20％的股權，為伊藤忠獲得更多中國及東盟市場打下了堅實的基礎。3家公司各有不同優勢：伊藤忠作為日本最大的綜合商社之一，擁有世界級的物流和商流網路和人才。卜蜂集團作為東盟最大的綜合集團，從農業到餐桌擁有多種業態的零售業，且擁有豐富的華人人脈關係。中信集團作為中國最大的金融和實業綜合集團，擁有遍佈中國全國的網路。3家資源和網路的整合，將實現優勢互補、強強聯合，打造更大的平臺，放眼全球。
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