1997年7月2日，泰國政府突然放棄將本國貨幣泰銖與美元的匯率保持在一定範圍內的Dollar Peg制（對美元固定匯率制），宣佈改為管理浮動匯率制度。

   

      被抽走支柱的泰銖瞬間暴跌，轉眼之間就由1美元兌換25泰銖跌至1美元兌換50泰銖以下。經由金融市場，信用恐慌像傳染病一樣擴散到周邊國家。亞洲貨幣危機爆發。因為危機的中心在泰國，人們還借用泰國一種很有名的湯的名字，將其稱為「冬陰功危機」。

   

      上世紀90年代的泰國經濟實現了高增長。因看好泰國經濟而流入的過剩短期資金，在經濟指標增長乏力的同時就出逃了。雖然泰國中央銀行拼命買進泰銖，但無奈外匯儲備探底，再也無法維持固定匯率。這應該是教科書式的解釋吧。

    

     泰國政府反覆強調沒有問題，國民也相信這一點。在突然被抽走梯子、不安情緒擴散的情況下，我冷靜地意識到，「這應該是理所當然的事情」。

   

      為了培育剛成立不久的離岸金融市場，泰國政府鼓勵從海外籌集資金。銀行將籌集到的資金貸給國內企業，比起資本，更喜歡借錢來擴大業務的華人企業十分熱衷於積極投資不動産和股票。我目睹了上世紀90年代初日本泡沫經濟的崩潰，覺得這種帶有過熱跡象的經濟不可持續。

    

97年泰銖暴跌，舉辦出口洽談會（前列為筆者，1997年11月）

 

     泰銖的價值減少一半，等於以美元計算的債務增至兩倍。無力償還債務的銀行和企業紛紛破産。泰國經濟連續兩年陷入負增長，以消費品為主力業務的協成昌受到了沉重打擊。

   

     由於日本朋友的建議，加上我自己在借錢方面比較慎重，因此受到的「創傷」比較輕。但大哥李文煒和二哥李文波卻不同。他們之前用借來的錢增加投資，發生貨幣危機後被迫償還借款的情況。

   

      我成為集團統帥時，哥哥們分別就任協成昌、Saha Pathana Inter Holding（SPI）的代表。這次我決定讓他們卸任，由我兼任兩家企業的代表。其原因是如果他們兩人留任的話，我擔心信用會受到影響。

     

       雖然此次更換代表並非我所願，但由於我掌握了兩家核心企業的經營實權，對於之後非盈利業務的甄別和業務安排都有一定幫助。我們改變了負債經營的方式，轉換為儘量用資本進行業務投資的方針。這是在貨幣危機中得到的最大教訓。

    

      雖然泰銖暴跌不利於進口，但相反卻對出口有利。為了開拓新的銷路，我決定緊急舉辦出口洽談會。邀請海外採購商，在公司附近的酒店展示並推銷商品。

  

     出口洽談會産生了很大反響，從第二年的1998年起，我們把會場轉移到了國際展覽會，取名為「協成昌集團商品展覽會」，每年都會舉辦。它不僅只是出口洽談會，還是面向國內企業和消費者的展銷會。現如今已成為全集團參加的最大展會，按照慣例，在父親的忌日6月29日前後舉辦。

    

     2018年和2019年分別邀請日本偶像組合AKB48的泰國姐妹團「BNK48」和日本熊本縣的吉祥物「熊本熊」作為嘉賓參加了我們的展會。

    

      由於新冠疫情蔓延，去年和今年該展會不得不改為線上舉辦。儘管如此，我們仍邀請了在海外也頗受好評的泰國人氣電視劇《2gether》的兩位主演亮相，日本也有很多人觀看了展會。

    

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