豪斯登堡描繪新藍圖,力爭使遊客倍增

2023/11/03


  日本的主題公園豪斯登堡(長崎縣佐世保市)計劃在今後數年內投資數百億日元,使入場遊客人數增至新冠疫情前的2倍,達到每年300萬人。本次的運營支援由重整了日本環球影城(USJ)的森岡毅帶領的行銷公司 「株式會社 刀」(大阪市)負責。將按照寫有數年後戰略的發展藍圖,力爭提升園區價值。

    

出席在豪斯登堡舉行的記者會的 「株式會社 刀」的CEO森岡毅、由 「株式會社 刀」派遣的豪斯登堡CMO木村泰宏、豪斯登堡的會長坂口克彥(左起、攝影:八木拓也)

     

  「盡可能早日達到每年250萬~300萬人,使之成為能夠自主運作的可持續發展的公司。這就是‘株式會社 刀’的使命」。

     

  9月26日,在豪斯登堡舉行的記者會上, 「株式會社 刀」的首席執行官(CEO)森岡毅如此強調。在新冠疫情暴發之前,豪斯登堡園區的入場人數達到全年150萬人。最近,作為豪斯登堡股東的以香港為基地的投資基金PAG投入數百億日元,計劃在數年後使入場人數增至全年300萬人。

      

   為了提高園區的價值而制定戰略,與豪斯登堡一起採取對策的是從事運營支援的 「株式會社 刀」。在剛開始提供支援的2022年10月, 「株式會社 刀」派遣了曾在USJ參與多個項目的木村泰宏擔任豪斯登堡專屬的首席行銷官(CMO)。木村泰宏把「全年250萬人」定為遊客人數的大致目標。認為如果達到這個水準,豪斯登堡將能夠自主盈利並持續展開投資。

   

豪斯登堡把新的品牌主題定為「憧憬的異世界」(攝影:八木拓也)

 

  豪斯登堡把新品牌主題定為「憧憬的異世界」。該公司認為,不僅是外觀,就連細微構造都按照與荷蘭建築相同的標準建造的歐洲式街道莊嚴且美麗,令人「憧憬」。針對被列為競爭對手的日本其他兩大主題公園的品牌主題,森岡毅表示東京迪士尼樂園為「Happiness(幸福)」,USJ為「Exciting(令人興奮)」。和這兩個主題公園不同,森岡毅將在新的品牌主題下發揮豪斯登堡的優勢。 

     

  從1年前開始,小規模的措施相繼出台。豪斯登堡舉辦了Spectacle Lantern Night Show (壯觀的蘭登夜間表演),還開設了誕生在荷蘭的兔子卡通人物「米菲」的世界最大規模專賣店。到2024年春季,還將引進被納入PAG之前就開始規劃的乘坐類遊樂項目。

  

「株式會社 刀」的CEO森岡毅説:「豪斯登堡的增長餘地很大」(攝影:八木拓也)

  

  森岡毅説:「作為大戰略,已準備好‘主線’,同時著手短期內主打的‘副線’」。之所以還著手副線,是因為公園建設一個新遊樂設施需要以年為單位的時間。這期間主打的是小規模的副線。做好了副線,才有利於做好主線。

   


  

  從 「株式會社 刀」開始提供支援才過去1年左右,目前正是著手副線的階段。但已有描繪幾年後戰略的發展藍圖,在公司內部也出台了第2項、第3項舉措。在持續開展副線之後,豪斯登堡將開展的主線大型投資非常亮眼,類似於在USJ新建「哈利波特」園區這種級別。 「株式會社 刀」的諮詢業務的合同期一般是3~5年,與豪斯登堡的合同被認為也是這麼長時間。

   

豪斯登堡的坂口克彥會長(右)對 「株式會社 刀」的支援充滿期待(攝影:八木拓也)

  

  隨著豪斯登堡納入PAG旗下,投資規模不斷擴大。從2019年開始領導豪斯登堡的該公司會長坂口克彥説:「PAG也允許我們加薪和每年休園4天。對基金的看法已經改變」。其他高管也説,每個項目的投資額比在大型旅遊公司HIS旗下時高1位數。森岡毅強調:「企業要想大大發展,需要一定規模的投資。PAG決定投資的意義很大」。

        

  PAG跟美國高盛等曾經都是森岡毅原來任職的USJ的股東。因為了解森岡毅在USJ時代的業績,PAG委託他支援豪斯登堡的運營。PAG被認為對執行力強的 「株式會社 刀」的縝密戰略充滿期待,因此決定大規模投資。

          

  豪斯登堡投資超過2000億日元,於1992年開業。但2003年申請適用日本《公司更生法》(相當於申請破産重組),後來遊客人數也增長緩慢。2010年,HIS收購豪斯登堡,澤田秀雄會長就任社長時,業績恢復為盈利。但在新冠疫情下旅遊業務下滑的HIS於2022年把豪斯登堡的股票出售給了PAG。豪斯登堡2022年財年的銷售額為171億日元,營業利潤為2.76億日元。

       

  在日本國內,有很多主題公園和遊樂園即使開業也不能長期經營,之前很少被作為投資對象。如果結合基金的大規模投資和縝密的戰略,使豪斯登堡能夠進一步增長,對遊客人數增長緩慢的其他地方的旅遊景點而言,也將成為一種模式。

    

  作者:中山玲子 日經Business記者 

  資料來源:日經Business電子版

  https://business.nikkei.com/atcl/seminar/19/00030/100300495/

  

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