優衣庫6月份將在雅加達開一號店，正通過在當地購物中心內設置宣傳展位等，進行緊鑼密鼓地進行宣傳。下班後光顧優衣庫展位的女性金融分析師雅乃阿魯（音譯、28歲）説：「之前去新加坡出差時經常逛優衣庫，要是雅加達店舖的産品種類豐富就太棒了」。

      在東南亞擴大開店規模是優衣庫年銷售額5萬億日元構想的生命線。去年優衣庫進駐了菲律賓。雖然印尼是優衣庫第5個進駐的國家，但店舖總數還不到30家。與中國（194家）和南韓（94家）相比，開店速度要慢得多。

      「我們要成為這個經濟圈具有絕對優勢的第一大品牌，這計劃太沒有魄力了！」去年負責東南亞業務的團隊在彙報業務計劃時，運營優衣庫的迅銷公司會長兼社長柳井正大發雷霆。最終決定與中國一樣每年開設100家店舖，儘早構築1000家店舖體制。

       統管優衣庫東南亞業務的集團首席執行董事大笘直樹（52歲）有些焦急：「如果今年不加快速度就晚了」。大笘每個月在亞洲其他國家出差10天，從6月份開始將常駐新加坡，負責制定商品政策和培育人才。

       優衣庫的全球化速度十分驚人。通過在亞洲等地擴大店舖網，去年冬季的優衣庫「看家」保暖內衣「HEATTECH」的生産量突破了1億件，這在日本服裝行業是前所未有的。統管生産工作的集團首席執行董事國井圭浩（46歲）説：「一直都感到恐懼，但不加強攻勢就不會成長」。

        3月在上海召開的一次優衣庫的會議上，各國合作工廠的經營者匯聚一堂。柳井説：「希望各位進一步擴大産能」。在會議結束後的酒會上，國井説「要實現5萬億日元的目標，照目前這麼走不可行吧？」

        當然，優衣庫面臨的壓力和風險也是史無前例的高。包括合作夥伴在內的其他人能否跟上柳井正的步伐顯得十分重要。「企業的本質與東印度公司沒有區別」，國井的腦海裏一直印刻著柳井的這句話。柳井説，與17世紀在亞洲實施壟斷貿易的東印度公司一樣，「我們要努力在全世界尋找商機」。

連結：    優衣庫的全球化之路（1）柳井正的經營者筆記    優衣庫的全球化之路（2）中國傳道士潘寧    優衣庫的全球化之路（3）「野蠻」國際化    優衣庫的全球化之路（4）老牌企業煥發青春    優衣庫的全球化之路（5）服裝界的「蘋果」    優衣庫的全球化之路（6）「脫胎換骨」

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