日本東麗公司會長榊原定徵將就任日本經濟界最大團體「日本經濟團體連合會」（簡稱：經團連）的下任會長。榊原將在6月份的大會上接過現任會長住友化學會長米倉弘昌的接力棒。日本最具實力的經濟團體的會長連續2任都來自材料行業。由於被視為最有力候選人的人才請辭，曾擔任經團連副會長的榊原被破例召回。有聲音擔心榊原作為經濟界人士知名度低、東麗的業務規模小，但是如果觀察榊原和東麗的背景會發現，榊原擁有解決如今經團連2大管道堵塞問題的潛能。

  談判達人

      第一個問題是經團連與現任政權的管道堵塞。不僅現任會長米倉，從上任會長御手洗富士夫（佳能會長兼社長）時代開始，經團連會長就很難與執政黨的首相碰面。經團連迫切希望實現政經的關係緊密化。榊原擔任日本政府産業競爭力會議的民間議員，在産業競爭力會議上積極主張「應該增加科學技術振興費」。據悉在政府內部，稱其為雄辯家的評價迅速傳播。

日本東麗公司會長榊原定徵

      從外部來看，榊原因將先進材料碳素纖維培育成東麗的主打業務而廣為熟知，被評價為精通技術研發。但是，榊原真正的本事並不在於此。在公司內部，很多人會列舉榊原在美國等國實施併購以及1990年代泡沫崩潰後，其作為經營企劃負責人實施重組的「戰績」。一位東麗老人説：「榊原是一位時而曉之以理、時而動之以情的談判專家。如果期待加強與政府的意見溝通，那麼榊原再適合不過了」。

      其二是因尖閣諸島（中國名：釣魚島）和歷史問題而出現堵塞的日本與中韓兩國的管道。如果真的能夠實現「政經分離」還好，但是受日本首相安倍晉三參拜靖國神社影響，日本與中韓政治層面的緊張關係已經對企業活動産生了消極影響。

      即使當前在安倍經濟學的帶動下，日本迎來了經濟復甦的東風，但是從中長期來看，受人口減少和少子老齡化所帶來的勞動力減少等問題影響，日本的內需難以擴大。擴大海外業務，尤其是擴大亞洲的業務成為日本企業的共同課題。經團連需要做的是進一步激活民間經濟交流，至少要使民間經濟交流恢復到「政冷經熱」的狀態。

     榊原的父親是一位潛艇艇長，在太平洋戰爭中戰亡。榊原可以向安倍晉三以及中韓經濟界人士講述其作為戰歿者家屬的痛苦記憶。

      另外，東麗是踐行「政冷經熱」的少數企業的代表。東麗常年在中韓開展纖維、面向電子設備的薄膜以及功能性樹脂等業務。榊原不顧政治關係緊張，積極擴大業務，不僅去年9月決定在南韓斥資約400億日元收購水處理膜企業，還於去年12月在中國四川舉行了樹脂化合物新工廠的開業慶典。據相關人士透露，當地非但沒有受到反日情緒高漲的影響，反而歡迎東麗。

獲得南韓政府頒發的産業勳章

2010年4月23日，南韓政府高官在首爾授予榊原（右）産業勳章

      雖然擁有歷時40多年培育的信賴關係和品牌實力作為基礎，但是中韓不斷向東麗暗送秋波的最大原因在於其卓越的技術實力。例如，東麗的逆滲透膜（RO膜）的海水淡化技術水準全球最高。膜的表面佈滿直徑以奈米為單位的小孔，過濾海水時，鹽分和雜質無法通過，而淡水則可以通過。除了用於生産飲料用水和工業用水外，還可以用於去除污水和工業排水的有害物質。水污染問題嚴重的中國地方城市紛紛積極邀請東麗在當地建廠。

      在南韓，榊原享受著VIP的待遇。東麗積極在南韓開展技術交流和業務受到好評， 2010年4月，時任東麗社長的榊原獲得了南韓政府授予的「産業勳章」，而且是金銀銅鐵石5個等級中的「金塔」，為最高等級的商界人士勳章。

      榊原如何有效利用自身與東麗的背景？由來自不同行業的企業組成的經團連有時內部利害關係會出現對立，見解會與政府産生分歧。因此，如果使用方法不當，有時候長處也會變成短處。

   本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）電子報道部 石塚史人
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