運營「優衣庫」的日本迅銷公司計劃在香港上市，以此擴大在中國的知名度，進一步強化中國業務。2007年，筆者和一日本籍同事前往上海參與特奧會的報道工作。「太好了，可以買UNIQLO!」同事曾興奮地説。當時因為當時中國大陸只有上海有優衣庫店舖。「優衣庫？那是什麼？」那是那個時候筆者的疑惑。之後到今日不到七年。優衣庫從只在上海開店到在中國大陸和香港開店數佔到其總數的20%。從不被中國人所知，到走進了人們的生活。不帶誇張地説，到優衣庫買一件功能服裝，儼然成了北京、上海等一線城市白領階層的生活方式之一。迅銷率領的優衣庫走出的是一條怎樣的全球化之路呢？日經中文網做過六次報道，從各個角度加以揭示。以下是系列報道的匯總。

		柳井正的經營者筆記   　　「小説是從開頭讀到尾，而商業卻恰恰相反。商業是先得出結論然後開始經營」，這是運營「優衣庫」的日本迅銷公司會長柳井正喜歡的警句，優衣庫下一個目標是每年在海外開設200～300家店舖，但正遭遇人才問題……
		中國傳道士潘寧 　　「不貼上標語難以保證安全」，在中國反日遊行之際優衣庫接到了這樣的警告，「釣魚島是中國固有領土」的標語張貼時間僅為遊行經過附近的40分鐘，但在日本「優衣庫將心賣給了中國」等批評聲音四起……
		「野蠻」國際化 　　「我們要成為這個經濟圈具有絕對優勢的第一大品牌，這計劃太沒魄力了」，柳井正怒了……
		老牌企業煥發青春 　　東麗總部，董事們身穿深藍色西服扎著領帶，而隨後到來的迅銷董事們卻都沒有扎領帶，穿著休閒裝，這就是日本老牌紡織企業和新興服裝企業的首次會面……
		服裝界的「蘋果」 　　要走向全球，就需要打造在全球範圍內都易於接受的品牌形象。優衣庫在反覆摸索後提出了自己形象——功能美……
		「脫胎換骨」 　　「由於沒做好本職工作，你被降職了」，運營「優衣庫」的迅銷社長柳井正對當時的董事高村浩説。高村急了：這是卸磨殺驢……

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