「觸摸+應用」已過保鮮期
2013/01/28
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對2012年10~12月購買iPhone的500名美國人進行的調查結果顯示,9月份推出的最新機型「iPhone5」的購買者只有50%。剩下的50%被舊機型佔據。如果沒有劃時代的功能及用法,客戶很容易就會流向廉價産品。
面臨著創新停滯危機的不僅僅是蘋果公司。雖然谷歌及亞馬遜等知名企業相繼涉足移動終端,但自行提供硬體、軟體及服務的業務模式都只不過是對賈伯斯風格的模倣。谷歌依靠廣告、亞馬遜依靠網購,雖然其收益來源與蘋果公司不同,但終端及服務的獨創性很少,並沒有打破「蘋果風格」的統治。
縱觀整個IT業界,馬克•扎克伯格被視為賈伯斯之後冉冉升起的明星,但由他統領的交流網站Facebook的收益能力仍是個未知數。業績低迷的個人電腦廠商戴爾正在探討下市,對此有業內人士推測微軟將給予合作,諸如此類,與創新毫不相干的動向令人矚目。
「蘋果公司仍將是世界上最具創新精神的公司」,雖然首席執行官提姆•庫克在決算發佈會上説出如此宣言,但股票市場反應冷淡,股價在非交易時間下跌了10%。也許我們應將此理解為對整個資訊技術(IT)産業發出的警告吧。
本文作者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)編輯委員 村山惠一
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