「我期盼著再來印度」，5月中旬訪問印度的美國蘋果公司CEO提姆·庫克（55歲）在與印度總理納倫德拉·莫迪（65歲）會談後，在推特上發表了這樣的感想。庫克此次訪印的4天中，飛往了印度各地，並宣佈在印度設立開發基地。但是印度財長阿朗·傑特利（Arun Jaitley）對此卻並不熱情，他表示在印度開店的外資企業需要在印度進行採購且雇用本地員工。

iPhone 6s的銷量不佳

        由於蘋果公司並沒能再次推出「改變世界」的産品，對於蘋果來説，印度是僅次於中美、極富魅力的智慧手機市場。但是，如果在印度不能達到一定的當地採購率，就不能開設直營店，這些規定阻礙了蘋果在當地的發展。受到中國、南韓和印度企業接連推出廉價安卓手機的影響，蘋果在印度市場的佔有率被擠壓至僅為2%。

        在開發新興市場不能順心遂意的情況下，庫克將目光轉向了商用市場。2015年秋季，庫克與德國軟體巨頭SAP的CEO比爾·邁克德馬特進行會談，決定共同開發服務類産品。蘋果認為系統業務是一種既能保證使用本公司硬體産品，又能在不降價的情況下長期持續的業務。

        6月13日，「蘋果將開發特別的付費服務」，美國著名音樂製作人吉米·艾歐文現身在舊金山召開的蘋果開發者大會並宣佈了這一消息。他將作為蘋果音樂服務方面的實際負責人，對包月收費音樂服務平臺TIDAL進行收購。此舉的目的在於通過自身人脈資源，與更多歌手和藝人等方面合作，增加蘋果獨有的服務內容。蘋果也在探討收購美國的大型電影公司時代華納，未來蘋果將可能蛻變為巨型媒體企業。

        最近的庫克意氣風發。工作日他會在早上5點前乘坐黑色寶馬轎車前往健身俱樂部。曾經的愛車保時捷被庫克換了。雖説現在蘋果與BMW之間在汽車開發合作方面的談判進展並不順利，但是蘋果還是釋放出了合作的信號。

        美國的IBM等資訊技術産業巨頭都曾經席捲了硬體市場，但最終都未能避免變成只能依靠價格展開競爭的「商品化産品」，不得不向建構資訊系統等服務産業轉型。而對於蘋果來説，擁有像iPhone這樣將服務與硬體終端合二為一的産品是其他公司所不具備的長處。面向企業客戶的系統、媒體、汽車、健康管理業務，庫克正在探尋對抗産業成熟化這一巨型企業通病的方法。他希望發揚蘋果終端之所長，通過服務類産品使蘋果走上再次成長之路。

        日本經濟新聞（中文版：日經中文網）兼松雄一郎 堀田隆文 細川幸太郎組稿
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