夏普社長戴正吳6月6日會見媒體，對5日公佈的併購東芝個人電腦業務和2000億日元的公募增發等進行了説明。戴正吳圍繞個人電腦業務自信地稱，力爭1年或2年扭虧為盈，如果採取推動夏普實現盈利的管理方法，這是可能的。另一方面，他也對繼任者問題顯示出焦慮。

 　　　　

戴正吳將兼任夏普社長和會長

　　　　　　

　　在被問及自6月20日起兼任空缺的夏普會長職務時，戴正吳淡淡地回答道，一直在考慮，還是認為最好是會長兼任社長。

   　  

　　這是自2017年12月出席夏普重回東證一部（主機板）儀式以來，戴正吳再次在媒體之前現身。2017年5月，他曾表示夏普重返東證一部之後，有可能從社長職務上卸任，擔任會長。在決定維持單一領導體制的背後，存在2個風險因素。

 　

　　其一是接班人未能如願成長起來。戴正吳為了培育社長接班人，1月使夏普轉為了聯合CEO制。他對於選擇的3個社長候選人評價稱，從這5個月來看是合格的。另一方面，戴正吳針對新一代領導人的人選表示，還得考慮（母公司）鴻海和夏普內部人員，需要從各個角度加以思考。暗示出具體的人選仍未確定的現狀。

 　　　

　　另一個是夏普2017財年（截至2018年3月）的合併業績。雖然銷售額比2016財年增長18％，但與中期經營計劃的目標相比仍相差約800億日元。戴正吳強調稱，制定中期經營計劃的是我，在數字上，我負有責任。

 　

　　在本次與媒體的會面中，戴正吳的口頭禪「言出必行」一次也沒出現。夏普看起來正邁向增長，但戴正吳暗示出的焦慮顯示出，其對目前的狀態並不滿意。

  　

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）千葉大史

 　　

 

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