日本松下計劃自2013年度起在3年裏大幅縮減電視業務。目前已經開始討論在2014之前撤出電漿電視業務。而液晶電視業務則將減少使用自有面板，轉為大部分依靠外部採購。松下希望讓連續虧損的電視業務擺脫面板的自己生産，而實現結構改革。松下今後將加快轉變為以飛機系統和汽車零部件等企業業務為核心的盈利結構。

　   松下將在3月28日公佈的中期經營計劃中宣佈有關電視業務的方針。松下的電視業務規模在頂峰時的2009年度曾超過1萬億日元。到2015年度，預計將縮減至一半以下。

　   針對電漿電視業務，松下目前正在討論2014年度之前停止在作為主力的尼崎工廠生産電視面板。尼崎工廠擁有3條生産線。截至2011年度，大部分設備已經完成資産減值處理。

　   關於現有廠房，預計最多需要進行900億日元規模的資産減值處理。要撤出電漿電視業務，松下一名高層透露：「還需要充分考慮與（零售店等）客戶之間的關係」，因此考慮逐步縮減生産量，2014年度內撤出上述業務。

　   電漿電視的新開發已經停止。松下認為在日本國內，平板電視市場將持續萎縮，繼續發展液晶電視和電漿電視兩種産品得不償失。因此決定撤出市佔率還不到1成的電漿電視業務。今後將討論員工的重新安置等問題。

　    此外，液晶電視業務也是縮減的對象。目前，松下電視的液晶面板由姬路工廠生産，但在本年度內，外部採購比率將提高至7成。今後將增加向南韓LG電子等進行採購，最終大部分將依靠外部採購。

　    不過，産品線仍將維持現狀，此前投向液晶電視業務的人力和資金將轉為投向增長領域。姬路工廠將轉為生産用於平板電腦的中小型液晶面板等。

　    與此同時，與索尼攜手力爭確立量産技術的有機EL電視業務將爭取2014年度推出産品。有機EL電視的特徵是，相比液晶電視耗電量更少，圖像更加清晰。不過，為了降低投資負擔，將在與索尼等公司進行分工合作、合資和委託加工的前提下推進商業化。

　    松下2012年度的電視全球銷售計劃為1300萬台，少於2010年度的2000多萬台。松下的2012年度的電視業務將連續第5個財年出現營業虧損。
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