大型液晶面板企業夏普的2022財年（截至2023年3月）合併財報時隔6年再次轉為最終虧損。這是該公司被台灣鴻海精密工業收歸旗下之後首次計提營業虧損，母公司對此表現出冷靜的反應。過去鴻海創始人郭台銘曾稱夏普是全球通用的強大品牌，並拋出橄欖枝，將其納入集團旗下。兩家公司本應屬於蜜月關係，如今似乎出現了隔閡。

 

       5月11日，鴻海首席財務官（CFO）黃德才線上上記者會上向夏普拋出了嚴厲的言辭，稱會在必要情況下要求更換經營層。其原因是，由於子公司夏普轉為虧損，鴻海2023年1~3月計提了約173億新台幣的營業外損失。

 

       鴻海因代工生産美國蘋果iPhone而知名，2月該公司邀請出身於日産汽車的日本電産（現尼得科）前社長關潤擔任純電動汽車（EV）業務的最高戰略負責人，引發了熱烈討論。鴻海把有望與純電動汽車産生乘積效應的領域視為增長支柱，在此情況下，夏普的存在感正在減弱。

 

       「白色家電、電視、智慧手機。我們的産品沒有一種和純電動汽車沾上邊」，夏普的一位前高管自嘲地説道。

 

       把夏普稱為「老師」並主導收購該公司的郭台銘的影響力也在減弱。2019年他表明有意參加台灣領導人選舉。並對2024年的下屆領導人選舉表現出意願。「可能把所有精力都放在了選舉上」，夏普內部公然傳出這樣的聲音，很多人認為郭台銘對夏普的關注正在下降。

 

       導致夏普2022財年計提2608億日元最終虧損的主要原因——液晶面板生産公司「堺螢幕産品公司」（SDP）就是上述觀點的象徵。對面板生産設備的收益能力進行重新評估之後，SDP産生了1884億日元的減值損失，這幾乎相當於該公司的固定資産總額。

   

       夏普2009年投資約4300億日元成立的SDP持續虧損，也成為導致夏普2012~2016年經營低迷的元兇。在夏普進入鴻海旗下的過程中，為了救濟夏普，郭台銘的投資公司掌握了SDP的大半股票，而到2019年前郭台銘的投資公司將所持股份出售給了海外基金等。最終，2022年6月夏普再次將SDP納為子公司。

 

       在夏普決定將SDP納為子公司後，面板市場行情迅速惡化。據美國調查公司DSCC估算，2022年8~10月SDP的開工率下跌到僅1成。DSCC亞洲代表田村喜男指出：「與中國企業相比，工廠本身也缺乏競爭力，創下行業最低開工率」。

 

       據相關人士透露，夏普將SDP納為子公司是根據鴻海的意向而決定的。從鴻海出身、當時擔任夏普首席執行官（CEO）的戴正吳關於回購解釋稱，家業恢復時，父親不管周圍多麼強烈的反對都想要回孩子。不過，很多市場相關人士認為「只是台灣方面想捨棄前景不明的SDP」。

       在2022年6月的夏普股東大會上，股東紛紛批評稱，「這不是對股東的背叛嗎」。如今夏普2022財年（截至2023年3月）財報創下歷史第三大最終虧損額，在6月的下一屆股東大會上，必然會被進一步追問。

 

       5月11日的線上記者會上，夏普社長兼CEO吳柏勳強調，夏普將SDP納為子公司是戴正吳等前管理層在聽取外部意見的情況下決定的，不認為決策過程有問題。不過，熟悉公司法的日本近畿大學準教授千手崇史指出，「如果發現達成收購決定的審議過程有明顯不合理的地方，有可能發展為股東代表訴訟」。

 

       液晶面板跟半導體一樣變化很快。如果市場行情恢復，中國及南韓的競爭對手很可能為確保銷售份額而重啟增産投資。夏普難以指望鴻海擴大支援，需要憑藉自己的力量贏得競爭。

 

       如果決策失誤，不僅2023財年（截至2024年3月）難以扭虧為盈，還有可能重現過去在面板的經營判斷上迷失的噩夢。

 

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）平嶋健人

 

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