松下3月26日發佈了2015財年（截至16年3月）的業務方針，計劃在通常的設備投資之外另設1萬億日元的投資額度，用於在汽車及住宅業務等增長領域實施機動併購（M&A）和建設大型工廠等，轉向進攻型經營戰略。松下社長津賀一宏在東京召開的記者會上強調，「（非盈利業務的）結構改革已經完成」，今後的攻堅戰將是改變經營方式。

　　松下2014財年的合併銷售額預計將達7.75萬億日元，津賀一宏稱已下定決心無論如何2018財年都要提高到10萬億日元。因此將從下財年開始實施「戰略投資」框架，把這筆投資用於併購、大型工廠建設及研發等「非持續增長」領域。計劃2015財年首先拿出2000億日元，加上原來的設備投資，投資金額將達到4800億日元。

　　松下戰略投資的最大目標是併購。3月松下發行了4000億日元的普通公司債（SB），此外還進行了融資。收購對象以汽車相關、住宅及系統開發領域為主，關於收購金額，津賀一宏表示「我們期望的收購規模在數百億日元左右，但也可能達到上千億日元」。

　　處於注意力焦點的汽車相關業務的規模正在擴大。松下曾將2018財年的銷售額目標定為2萬億日元，但此次提高到了2.1萬億日元。據稱，其中約70％已經接到訂單，餘下的將通過併購等完成。

　　在住宅設備等住宅相關業務方面，松下計劃到2018財年將銷售額增至2萬億日元。在日本國內，該公司將加速開發可減少能源消耗的智慧城市；海外方面，還將在台灣及東南亞正式開展住宅業務。關於住宅中所用的插座與開關等佈線産品，該公司還將在新興經濟體等地討論併購事宜，力爭使市佔率位居全球首位。

　　在商用冰箱及零售店的陳列櫃等食品流通産品業務方面，松下將與全球的實力派企業加強合作。在日本國內，將與羅森共同開設店舖等；在海外計劃與泰國最大財閥正大集團聯手，向餐飲店和食品流通業供應專用産品等。

　　儘管如此，能否如願實現10萬億日元的銷售額仍是個未知數。松下此前為了實現增長，也曾收購過三洋電機、向薄型面板工廠等大規模投資等，但卻以失敗告終。津賀一宏表示，「之前多項大規模投資致使企業減損，我們會對此加以反思」，不過松下最近的收購項目也有收購額走高的傾向（證券分析師）。

　　津賀一宏自2012年6月上任以後，接連實施結構改革，比如撤出電漿電視業務等，使得業績大幅恢復。不過，與對策明瞭的結構改革相比，增長戰略的結果很難預測。松下的股價目前在1500日元左右徘徊不前。

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