作為超五星「半島酒店」運營方，香港上海大酒店有限公司不以數量取勝，而是更加重視每間酒店的地段和品質。日本經濟新聞（中文版：日經中文網）記者就企業的經營戰略採訪了該公司行政總裁（CEO）郭敬文。（編者注：本文由日語原稿翻譯而成）

 

郭敬文

　　記者：貴公司經營戰略的特徵是什麼？

 

　　郭敬文：第1是所有權。取得建築物所有權後，持續性的投資能夠維持品質和品牌。我們絕不會只管運營酒店。

 

　　第2是拒絕開設過多酒店。在找到最佳地段、最佳建築物之前，我們會耐心等待。

 

　　第3是維持服務品質。（在2003年）因「非典」（SARS）流行導致訪港遊客銳減時，我們也沒有解雇任何1名員工。因為員工才是保證服務品質的核心。

 

　　記者：聽説貴公司正計劃進軍倫敦等地。

 

　　郭敬文：沒有比倫敦更精緻，同時又富於多樣性的城市了。隨著英國退出歐盟，從短期來看可能會出現不穩定局面，但我們相信（倫敦的）長期潛力。

 

　　仰光並不是像東京和上海那樣成熟的城市，但伴隨著經濟開放，跨國企業正相繼進駐。緬甸是處於重要戰略位置上的國家。

 

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