日本311大地震已過去8年。以製造業為中心，日本災區企業在中國等亞洲市場尋求活路的動向出現擴大。即使設備等得以恢復，在人口持續減少的日本國內也難以增長，日本災區企業以獨有的技術和高品質為武器通過商品出口和工廠建設等舉措發起攻勢。跨越海外停止進口日本災區食品和謠言受害等障礙，日本災區的企業帶著復興的信念在世界發起挑戰。

 

      總部在仙台，以日本東北地區為中心開展運輸業務的Senkon物流的會長久保田晴夫對新開展的非物流領域業務抱有很高的期待。

 

   在大連建設蔬菜工廠

 

      2019年春季，該公司在中國大連的水培蔬菜工廠將正式投入使用。在2018年建設的該工廠內，主要培育蕃茄和葉菜。在當地以富裕層為中心，無農藥蔬菜的需求提高，除了送貨到府和在店舖銷售外，還力爭獲取送禮需求。

 

  

      Senkon物流涉足蔬菜工廠業務承載著日本災區振興的意願。該公司在宮城縣名取市的蔬菜工廠培育出水培技術後進入中國。2015年從日本的農業法人收購了塑膠大棚等設備。該法人作為日本災區復興農業的模範企業受到關注，但是因業績低迷而破産。

  

     震災發生時，Senkon物流的倉庫也因海嘯受損。久保田會長表示，「雖然我們自己也是受災企業，但是作為本地企業希望多少為本地復興發揮一點作用」，於是繼承了該法人的業務，並將業務的舞臺推向了海外。

  

     另外還有憑藉在日本國內擁有很高份額的商品進入海外的災區企業。潛水服生産商Mobby Dick（宮城縣石卷市）向中國大陸、台灣和泰國等地銷售橡皮潛水服和防寒性較好的乾式潛水服。注重耐壓、防水以及伸縮性，由匠人縫製的高品質潛水服深受國內外專業潛水員的歡迎。

  

      海嘯使該公司的倉庫和直營店全部毀壞。受災的員工和家人寄住到總部，逐漸恢復生産。在顧客的支援下，銷售額也得到恢復，但是該公司對日本國內市場的前景抱有強烈的危機感。  

  

      受少子化影響，震災前市場就呈縮小趨勢，再加上海嘯災害和東京電力福島第1核電站事故，在日本國內很多人開始遠離海上運動。保田守社長表示，「以為震災為契機再次意識到強化海外業務的必要性」。

 

 

     除了隨著消費的成熟對海上運動的關注度不斷提高的亞洲外，該公司2018年還在加拿大簽訂了代理店合約，力爭在歐美市場擴大銷售。

  

      從2018年開始商品標牌上「Made in Japan（日本製造）」後增加了「 Ishinomaki（石卷市）」。與商品一同向世界宣傳生産基地石卷市。

 

    水産加工業陷入困境

 

       受震災影響，日本災區陷入嚴峻經營狀況的中小企業不在少數。日本的東北經濟産業局截止2018年6月的調查顯示，因恢復設施等而利用國家團體補貼的5591家東北企業中，回答銷售額恢復到震災前水準的還不到一半。

   

      關於銷售額萎靡的主要原因，回答「既有客戶喪失」的最多，佔36.9%。尤其是作為重要當地産業的水産加工業為顧客流失而苦惱。

  

     日本政府機構等也加強了支援措施，幫助開拓新市場。日本東北6縣的商工會議所召開海外買家出席的貿易談判會，日本貿易振興機構（JETORO）也幫忙介紹海外企業。

  

       受此推動，日本受災企業開始積極進入海外市場。日本的東北經濟産業局統計顯示，2015年總部設在日本東北地區的企業在海外的子公司及相關公司的數量為243家，比2010年度增加了3成左右。震災時大幅下滑的出口額也在2015年超過了震災前的水準。

 

       主要生産牡蠣和扇貝加工品的Yamanaka（宮城縣石卷市）參加了2018年11月在越南召開的食品貿易談判會。為了在有望實現增長的亞洲市場尋求活路，社長高田慎司親自飛往各地開拓客戶。自有工廠也以每月2、3次的頻率接受東南亞等海外買家的考察，積極宣傳加工技術和品質管理水準。

 

      該公司位於石卷市沿岸的工廠因海嘯大規模受損。儘管較早重啟了生産，但是該公司認為要想擴大銷售額有必要開拓海外市場。並積極辦理食品衛生管理標準HACCP認證、水産品的國際認證的手續。據悉該公司在與海外買家接觸的過程中意識到取得上述認證的必要性。

 

       日本災區企業要想在海外擴大銷售額依然面臨很高的障礙。在貿易談判時，買家經常提出「是不是離福島很近」的問題，高田社長表示，「很不甘心」。即便如此，亞洲圈依然是距離日本較近，巨大且充分吸引力的市場。日本受災企業今後將繼續在應對謠言受害等問題的同時，在亞洲市場上積累經驗。

  

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