從鴻海索賄看到的企業發展之路
2014/03/06
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郭台銘在1月末的記者會上 |
郭台銘董事長曾經的左膀右臂,前資深副總裁廖萬成被視為索賄案件的主犯。郭台銘對待不正之風非常嚴格。2012年秋季事件最初被爆出時,他曾火冒三丈。在今年1月底的記者會上,對在鴻海任職15年之久的廖萬成,郭台銘氣憤地表示「薪資加上股票分紅一共給了他6億台幣,難道還不滿足嗎?」
此次事件再次反映出過去僅僅是「組裝業者」的電子代工企業的膨脹。鴻海2013年的合併銷售額約為3萬9500億台幣,擴大到了2003年的約10倍。甚至還取代了智慧手機廠商等客戶掌握了零部件採購權。
因此,零部件供應商熱衷於討好電子代工企業,而非終端廠商。出現受賄事件的鴻海採購部門每年進行數千億台幣的交易,名曰「天下第一會」。
鴻海決定採取要求受賄者10倍返還受賄額的防弊措施。不過鴻海擁有130多萬名員工,存在管理跟不上的地方。
郭台銘在1月底的公司內部活動上野心勃勃地表示「力爭將銷售額提高至10萬億台幣」。今後在重視增長戰略成果的同時,還將更加嚴格地管理企業。 版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。