日本國民偶像「嵐」巡演背後的經濟效益

2016/01/15


  年末年初之際,日本的電視上幾乎每天都會出現日本5人偶像團體「嵐(Arashi)」的身影。嵐是日本傑尼斯事務所旗下組合,在擁有眾多高人氣藝人的傑尼斯事務所也是數一數二的人氣天團,一年的演唱會觀眾高達80多萬人次。嵐的所到之處總有大批熱情的粉絲追隨而至,給演唱會舉辦地的住宿業和餐飲業帶來的經濟效益也在年年攀升。為了感受「嵐效益」的巨大衝擊,日本經濟新聞(中文版:日經中文網)記者來到演唱會現場一探究竟。

  蹲點聽「漏音」

  2015年12月26日,「ARASHI LIVE TOUR 2015 Japonism」系列巡演在東京巨蛋舉行。從學生、帶孩子的年輕夫婦到中老年人,共有5萬5000人觀看了演出。炫酷的場控手燈和巨屏舞臺給粉絲們帶來了一場精彩絕倫的視覺盛宴。現場觀眾也十分遵守秩序,幾乎沒有人拿出手機偷拍。

一名40多歲的粉絲8年間為買CD、周邊及看演唱會花費超過100萬日元(約合人民幣5.6萬元)
  有趣的是,會場周圍的咖啡館也都座無虛席。原來這些是從各地趕來卻沒能買到票的粉絲,在會場附近蹲點聽「漏音」。問起嵐的魅力所在,小心翼翼地抱著一大堆周邊的粉絲便興奮地暢談起來。從中可以感受到粉絲對嵐抱有一種親切感,就像「共同努力的夥伴」一樣。

  一位喜歡了嵐7年的41歲護士説,「他們不是在演繹偶像,而是給人一種努力拼搏的感覺。5個人友情和團體精神也給我們帶來了正能量。」證券公司的女職員(32歲)則談到,「兩年前第一次去看演唱會後喜歡上了嵐。嵐每個成員的問候中都體現出對粉絲的珍惜重視,這和其他藝人不一樣」。

  嵐在16年前剛出道的時候幾乎默默無聞。被粉絲愛稱為「MATSUJUN」的松本潤在2005和2007年出演了電視劇《花樣男子1、2》,主題曲也由嵐演唱。自此,嵐才終於火了起來。在大紅之前,嵐堅持舉辦粉絲交流活動,一步一個腳印地走了過來。這些努力最終形成了「夥伴意識」,吸引了眾多粉絲。

  儘管是未公開數據,據説嵐的粉絲俱樂部目前約有180萬名會員。因為只有成為會員才有機會抽取嵐演唱會的門票,很多粉絲為了提高中票概率,不惜多交會費申請多個會員號。

  會場附近酒店爆滿

  2015年11~12月期間,嵐共在札幌、東京、名古屋、大阪、福岡5個城市舉辦了17場「Japonism巡演」。札幌在3天時間內有15萬人申請抽票,東京在4天內有22萬人,中籤率十分低。一名札幌的女粉絲(36歲)説,「我在5年後又中了福岡場,雖然更想去東蛋,但實在沒得選」。

  
「嵐」在出席奧運會宣傳活動(2015年6月26日,羽田機場,kyodo)
於是,全國熱情的嵐飯們拿著好不容易才抽中的票,蜂擁至各個演唱會的舉辦地。粉絲出行的聲勢如此浩大,訂酒店也變成了一場惡戰。在巡演消息發佈的同時,首先打響的是酒店爭奪戰。由於在申請抽票後約過兩個月才能知道抽票結果,東京一名24歲的學生表示,「我都是先訂好舉辦地的酒店。因為開演前幾天取消預約不用交費,我會一直保留到確定能拿到票的最後一刻」。

  這位粉絲幸運地連續4年拿到了札幌的演唱會門票,但她仍沒有絲毫鬆懈,「巡演日程內的機票和酒店瞬間就會被粉絲訂完,日程發佈後立即行動才是一決勝負的關鍵」。除此以外,餐飲店也需要預約。這位粉絲説:「演唱會結束後想去吃火鍋,結果所有店都坐滿了粉絲,足足等了3個小時。」


大批嵐飯拿著抽中的演唱會門票奔赴舉辦地(圖中為嵐成員大野智為日航繪製的特別塗裝機)
  酒店也對粉絲的動向十分敏感。APA HOTEL的村田纮嗣稱,「嵐效益十分驚人,演唱會期間會場附近的酒店家家客滿。從2009年嵐出道10週年起,酒店預約速度迅速增長」。APA HOTEL自巡演消息發佈起就開始關注粉絲交流網站,分析粉絲們的行動模式。2015年12月17~19日福岡公演期間,該酒店在福岡共300間客房幾乎全被粉絲訂出。村田表示,「抽票結果公佈後,有一半的人立刻取消了預約。但隨後又被先前沒訂到房間的粉絲一搶而空」。

  「刷臉系統」防黃牛

  在巡演日程公佈的第二天,札幌京王廣場酒店(Keio Plaza Hotel Sapporo)所有的客房就已被搶訂一空。據悉,有的粉絲即使抽票落選也不取消預約,而是轉讓給其他中票的粉絲。祖孫三代一起來看演唱會的情況也很常見。

  2015年9月,在宮城縣利府町體育館舉辦的振興支援演唱會一度引起了熱議。在消息發佈的同時,酒店預約也蜂擁而至。其中一家酒店因操作失誤接受了重覆預定,最後不得不向粉絲致歉。一名40多歲的粉絲談到,「宮城交通不方便,租車和停車場的預約也很困難」。或許是太過火爆的緣故,平常1晚不到5000日元的商務酒店在附帶了牛舌咖哩和宮城白米的送餐服務後,要價竟然高達1晚5萬日元(約合人民幣2840.2元)。還有當地人將自家土地改造成1天1萬日元(約合人民幣560元)的停車場。據報道,總共4天的演唱會帶來了超過90億日元的經濟效益,但也有粉絲遺憾地表示:「一部分人只顧商業利益,偏離了振興支援的主旨」。

2015年9月宮城演唱會期間,當地巴士顯示出圖中字樣,讓粉絲們倍感親切
  據悉,傑尼斯事務所並不打算改變演唱會的舉辦方式,但會為保護粉絲的利益採取措施。比如,為了防止黃牛倒票和惡意抬高票價,倒賣票一經查實將立即作廢,進行二次銷售。2015年起,巡演的部分場次已開始使用「刷臉認證」系統。

  2015年,嵐以143億日元的銷售額第五次榮登日本公信榜音樂軟體部門榜首,並成為首位連續4年在五大巨蛋舉辦巡演的藝人。粉絲年齡層其分佈地域之廣,推動著演唱會觀看人數不斷上漲。全國巡演為舉辦地帶去經濟效益,舉辦地也因此誕生新的粉絲,這樣的良性循環今後也將繼續運作。
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