南韓化粧品廠商雖然正實現快速增長，但仍在一個擔憂，那就是對亞洲地區的過度依賴。愛茉莉太平洋集團(Amore Pacific)2015財年（截至2015年12月）海外銷售額的91％來自中國等亞洲市場。要借助海外業務持續增長，在世界範圍內打造品牌不可或缺。

　 資生堂的品牌號召力在歐美也得到認可，2015年度上半年由於高級品牌「SHISEIDO（資生堂）」等表現強勁，歐洲和美洲均實現增長。資生堂在中國、亞洲、美洲和歐洲4個地區均衡地實現盈利，另一方面，愛茉莉2015財年北美業務增長39％，但歐洲下降19％，持續著苦戰。

　 愛茉莉在北美通過折扣店巨頭塔吉特百貨(Target)旗下的850家店舖銷售高級品牌「蘭芝（LANEIGE）」，但尚未進入百貨商場等高端渠道。在高端品牌折扣店銷售有可能損害品牌價值，愛茉莉表示，今後將改變戰略，從重視店舖數量擴張轉向重視店舖內的櫃檯改善等「品質」。

      此外，日本和歐美廠商也將亞洲市場定位為重要基地，如果正面對決的場面增加，南韓企業是否能維持強勁勢頭仍是未知數。在口碑借助網路上的口口相傳跨越國界傳播的時代，如何運用提升品牌價值的行銷力，或將成為持續增長的關鍵。
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