1851年創刊的美國紐約時報已經啟動業務結構的大規模改革。自去年以來，陸續出售了旗下的地方性報紙和資訊網站等非核心業務。剩下的重要地方性報紙《波士頓環球報》也要出售。表面看紐約時報正在轉為採取守勢，但其實正將經營資源集中於核心業務《紐約時報》，將其作為全球性新聞品牌，全面拓展市場。

   將資源集中於「核心媒體」

　 「出售（以《波士頓環球報》為核心的）新英格蘭媒體集團的計劃，是表示我們將致力於將戰略重心和投資集中於《紐約時報》品牌和報道」。去年11月就任紐約時報首席執行官（CEO）的馬克•湯普生(Mark Thompson)在2月20日的聲明中如此強調。

紐約時報為壓縮資産09年賣掉了公司大樓

　 紐約時報公司於1993年斥資11億美元收購了《波士頓環球報》。當時，作為均擁有100多年歷史的報紙之間的「貴族婚禮」而備受關注。

　 但是，隨著網際網路的崛起，《波士頓環球報》的發行量在20年裏幾乎減少了一半。新英格蘭媒體集團如今佔《紐約時報》銷售額的2成，但業績呈現增長乏力態勢。

　 在過去1年多時間裏，紐約時報出售旗下業務和資産的速度非常驚人。

　 2012年1月，同時出售了旗下的16家地方性報紙，隨後接連出售了美國棒球大聯盟波士頓紅襪隊的剩餘股權、資訊網站「About.com」業務以及求職資訊網站「Indeed」的股權。如果《波士頓環球報》被出售，截至2011年底還曾擁有的4大業務部門將僅剩下以《紐約時報》為核心的「紐約時報媒體集團」。

 壓縮規模確保增長資金

　紐約時報的大膽壓縮規模帶來了2個好處。第一個好處是財務狀況的改善。憑藉資産出售收益等，2012年底紐約時報的手頭現金達到9億5500萬美元，相比2011年底（2億7900萬美元）大幅增加。

　不僅實現了比負債總額多近2億6000萬美元的實際無貸款狀態，而且確保了用於成長投資的「必要資金」。

　 另一個好處是將經營資源集中於紐約時報。作為歷史悠久的地方性報紙，1872年創刊的《波士頓環球報》的讀者眾多（通用電氣前CEO傑克•韋爾奇就是熱心讀者之一），而且最近推出的電子版也發展強勁，但其成長空間較小。

　 另一方面，如果將目光投向全球，中國和巴西等新興經濟體的經濟增長則有望超越已開發國家。曾擔任英國廣播公司（BBC）總裁的馬克·湯普生認為紐約時報將成為「全球發行的屈指可數的新聞品牌之一」，如果考慮紐約時報公司的未來，出售《波士頓環球報》則是捨虛名而取實利的選擇，是必然的一步。


　 紐約時報的全球化進程已經啟動。

 在中國和巴西增強人員配備

紐約時報的中文網站

　 去年6月，紐約時報首先開設了中文版新聞網站。今年下半年還將開設葡萄牙語新聞網站。此外，紐約時報於2月25日宣佈，旗下的國際性報紙《國際先驅論壇報》將在今年下半年更名為《國際紐約時報》。

　 正在快速成長的《紐約時報》電子版（英語）每月有10條報道為免費，之外為收費閱讀，但中文和葡萄牙語新聞網站目前均實行免費。刊登的報道的3分之2譯自《紐約時報》，而其餘的3分之1則由在當地採用的記者執筆。

　紐約時報美國總部最近在編輯部門實施了約30人的裁員，而在中國招聘了大約30名記者和技術人員。在巴西也計劃招聘相同數量的人員，在人員配備方面，全球化進程也即將啟動。

 擺脫20世紀末的業務模式

　 「我們的業務已經與（嚴重依賴報紙廣告收入的）20世紀末的美國典型報紙業務模式有了很大不同」，馬克•湯普生在2月7日的財報發佈會上這樣強調。2011年春季實施的電子版收費舉措産生了積極效果。2012年全年的訂閱費收入首次超過廣告收入。

　 「在4月的財報發佈會上，希望詳細談談正在制訂的新的增長戰略」，發出如此預告的馬克•湯普生將和擁有者家族的董事長小亞瑟•蘇茲伯格推出什麼樣的新戰略？媒體人士正密切關注。

（小川義也 紐約）

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