日本初創企業為了獲得優秀人才、緩解人手不足狀況，正加緊推進招聘方式的多樣化。通過員工介紹熟人朋友入職、在社交網站（SNS）上招人等，企業正在嘗試各種方法。在工程師和銷售人員等眾多職位缺人的背景下，初創企業希望在招聘層面突出大企業所不具備的特色，努力確保優秀人才。

　  

　　二手商品交易平臺Mercari正積極採用由員工介紹熟人的「內部推薦」招聘方式。Mercari把考慮跳槽的人和自身員工之間的聚餐稱為「招聘聚餐」，費用由企業承擔。該公司的新增錄用中，內部推薦佔到6成。

　　　　　　　

 　　　　　

　　通過這種方式進入Mercari的福岡夏樹（35歲）表示，「由於在入職前就了解了公司的氣氛和制度，所以順利適應了環境」。

 　　

　　名片管理服務提供商Sansan引入了名為「我的人脈」的機制，即向為公司介紹人才的員工支付一定獎金。Sansan基本上每月在公司裏舉行一次酒會，讓員工叫上對Sansan感興趣的朋友一起參加，積極活用員工的人脈。日本經濟新聞（中文版：日經中文網）也對Sansan進行了出資。

   　　

　　長期以來，日本企業的主流招聘方法是通過招聘廣告和人才仲介的「被動式」招聘。這種方法的優勢是能夠同時招募到大量人才。另一方面，這種方法對於向仲介公司支付高額服務費的大企業有利，而初創企業則難以吸引到人才。

   　　

　　日本經濟産業省的調查顯示，預計到2020年日本存在約29萬人的IT相關人才缺口。大企業也在人工智慧等領域積極招募人才，在資金實力和知名度方面遜色的初創企業更是為招募人才絞盡腦汁。

 　

　　市場行銷公司mannaka不通過人才仲介，而是通過社長柴田雄平的Facebook來招募工程師。柴田表示，「和不了解的仲介公司比起來，熟人的評價更可靠」。

 　　　

　　　 

　　面向企業提供健康支援服務的iCARE公司在短視頻APP「TikTok（抖音國際版）」上製作介紹員工等情況的視頻，最終有6人應聘，錄用了1人。該公司的顧問中野雄介表示，「如果不親自發佈招聘資訊的話，將被埋沒于眾多企業之中」。

　　　 

iCARE使用「TikTok」等招聘人才的短視頻

    　 

　　人才仲介企業也開始應對客戶企業的變化，BizReach強化讓招聘企業與求職者直接聯絡的「直接招聘」服務。把求職者和企業的數據可視化，根據勞動條件和工作種類，讓求職者和僱主高效聯繫起來。據BizReach統計，目前在該公司註冊的人數已經突破100萬人。為初創企業介紹人才的 Amateras公司的社長藤岡清高表示，「和年薪比起來更重視工作價值，跳槽到初創企業的人出現增多」。

 　　

　　但是和全球的動向相比，日本的勞動市場依然相對僵硬。在以中美為中心初創企業競爭日益激烈的背景下，如果日本不能加緊豐富招聘形式，繼續拘泥於過去的方式，很可能進一步在和全球的競爭中敗下陣來。

 　　

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）大西綾

　　

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