尼康執著單眼有原因
2015/01/30
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發佈單眼新産品「D5500」的尼康映像儀器銷售公司的五代厚司社長(14日,東京都中央區) |
「單眼入門機的消費者正逐漸流向類單眼市場」,尼康的牛田一雄社長也表示了這樣的擔憂。D5500並不僅僅是單純的新商品,而是一款戰略機型。通過減少零件數量,和傳統的機型相比,機身重量減輕了約10%左右。新産品將從2月5日起在日本銷售,包括標準鏡頭在內的套裝預計售價約為10萬日元(約合人民幣5200元)。
2010年,數位相機的全球出貨量曾達到1.2億台以上。但是由於智慧手機功能的不斷提升,數位相機所面臨的市場環境也愈發嚴峻。據日本相機映像器材工業協會統計,2014年(1月~11月)相機總體出貨量為4018萬台,其中單眼僅佔984萬台。作為尼康在單眼領域唯一競爭對手的佳能的會長兼社長御手洗富士夫也指出:「(相機)已經完成了從底片向數位的更新換代」。
「單眼的時代已經終結,接下來將是類單眼的時代」(富士底片常務高橋通),業界也傳來了這樣的聲音。但即使是在這種情況下,尼康也依然執著于單眼,這是因為其擁有「可更換鏡頭」這一寶貴的資産。
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即便如此,類單眼的崛起也不容小覷。類單眼本身的技術在不斷進步,索尼和富士底片等廠家也正憑藉類單眼發起攻勢。雖然尼康也涉足類單眼領域,但是在「3500萬台」(單眼累計銷量)這一龐大的資産面前,其很難完全將重心向類單眼轉移。
尼康2014財年(截至2015年3月)的預計銷售額為9000億日元,其中單眼等「映像業務」將達到5900億日元,佔到營業利潤(530億日元)的大部分。而曾經為業務的發展做出巨大貢獻的半導體、液晶曝光裝置的銷售額僅止步於2100億日元。因此,尼康執著單眼的背後是其不得不依靠單眼盈利的收益結構。
2014年,牛田就任尼康社長之後,馬上提出了通過2000億日元的併購將新業務的銷售額從目前的零提升至1300億日元的計劃。尼康在充分認識到資産強大的同時,也深感業務已經發展到了成熟期。尼康對於單眼的執著也正反映了其目前的戰略——為重回增長軌道而贏取時間和資金。
(莊司容子)
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