日本零售商永旺開始進駐中國內陸地區。該公司在中國內陸的首個購物中心（SC）14年的12月19日在湖北省武漢市開業，計劃今後2年在該市開設5處購物中心。此前，永旺在中國的業務一直在沿海地區展開，但由於競爭日益激化，經營陷入苦戰。為此，該公司決定與推進城市周邊開發的武漢市合作，加緊在其他競爭對手涉足較少的郊外增設店舖，以獲取駕車前來購物的年輕家庭的需求。
 

19日，「AEONMALL武漢金銀潭」在武漢市開業，力爭獲取駕車前來購物的家庭顧客的需求（KYODO）

      「永旺一定努力讓武漢市民享受到美好生活」，在19日的開業典禮上，AEON Mall的社長岡崎雙一如此表示。作為租戶進駐購物中心的日本傢具家飾商——宜得利(Nitori Holdings)社長似鳥昭雄、吉野家控股的會長安部修任等人出席了開業典禮。而坐在最前排坐，用專注的眼神看著臺上來賓的則是永旺的名譽會長岡田卓也。

      日本練就的看家本領

      自從將永旺的經營權移交給兒子岡田元也之後，現年89歲的岡田桌也很少出席新店開業典禮。當天，岡田桌也還親自拉開了慶祝開業的綵球，並與武漢市的官員親切握手。

     永旺的新店位於距武漢市中心約30分鐘車程的郊外。總面積達18萬2000平方米。內有「優衣庫」和「宜得利家居」等約200家專賣店，比日本標準規模的店舖更大。

     開業當天1小時就有約1萬人前來，可容納約2900輛汽車的停車場很快就被停滿。在最熱鬧的食品賣場，秤分量的散裝白米被搶購一空。攜兩位家人一起來購物的38歲公司職員黃先生笑著説：「不僅有吃飯的地方，還有兒童遊樂場，今後還會再來」。

      「能否協助（武漢市）增強産業活力？」。大約在4年前，岡田卓也接到了武漢市的日方友好城市——大分市的請求。在日本，早在20多年前，岡田就致力於在人口尚稀少的郊外開設購物中心，以配合當地城市建設。武漢市似乎希望汲取岡田的經驗。

　 一方面，永旺也正摸索在競爭較少的中國內陸地區開店。永旺自主調查了武漢市作為開店候選地的可能性，並認為其潛力巨大。因此，雙方迅速接近，並於2011年簽署了「在5年內開設5家大型購物中心」的協議。

　 「要在貉和狐出沒的地方開店」。正如岡田名譽會長曾形容的一樣，在郊外開店是永旺的看家本領。而目前，永旺希望在中國也重新施展這一本領。

　 永旺將「轉向亞洲」定位為重點戰略。中國業務的銷售額達到約1450億日元，屬於與東南亞業務並駕齊驅的支柱。但是，中國的營業利潤2013年度虧損17億日元，直至2014年度上半年仍未扭虧為盈。

　 由於一直以沿海地區為中心開店，店舖的投資負擔沉重，同時2012年反日遊行的影響也仍在某種程度上存在。永旺計劃在與沿海地區相比開店和運營成本較低的內陸地區打造成功模式。

      來自中國企業的威脅

　 而對永旺構成威脅的是中國房地産企業——大連萬達集團。在網路消費以超過日本的速度普及的背景下，萬達集團在通過商品銷售以外的要素提高吸引力的經驗方面具有優勢。該公司20日同樣在武漢市大幅擴建並開業了旗下最大商業設施「武漢中央文化區」。

　 萬達在已有購物區相鄰的地塊，開設馬戲場型劇場和室內主題公園。佔地相當於38個日本東京巨蛋體育場，今後還將進一步建設住宅樓等。該公司計劃在中國10個地方建立同樣的大型設施，將通過股票上市籌集資金。在馬戲場型劇場，將設置可供演出者從高27米的天花板上跳入游泳池的裝置。

　 對於中國當地企業的對抗舉措，永旺（中國）投資公司董事長羽生有希似乎並不在意，他表示：「萬達走高端路線，但我們公司則瞄準新家庭等中産階層」。與當地政府配合推進城市建設的做法是否能奏效？永旺在日本國內多年積累的購物中心開發經驗將受到考驗。

       （原島大介 武漢，森安健 大連）
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