南韓最大的鋼鐵企業浦項製鐵將重新回歸老本行——鋼鐵業務。該公司5月19日公佈的截至2016年的中期經營計劃中，提出了將鋼鐵定位為唯一核心業務、在亞洲等潛力市場強化銷售的方針。同時，還打算出售非核心業務，進行業務重組。為了打破目前在鋼鐵市場被中國等企業壓制的現狀，該公司將構建利用高附加值産品等發起反攻的體制。

公佈經營計劃的浦項會長權五俊（19日，首爾）

     「為了實現真正的增長，我們將積極致力於競爭力的強化及收益性的擴大，果斷推進業務重組」。權五俊會長19日出席了3月上任後的首場企業説明會，表示將轉換以往的多元化路線。新經營計劃中指出，以鋼鐵為核心業務，將鎳、鋰等基礎材料以及燃料電池等清潔能源領域作為繼鋼鐵之後的增長引擎。

     公司決定與核心業務關係較弱的業務將積極推行重組。在2011年底的計劃中被列入核心業務的貿易等新業務今後將不再作為「核心」。

     在改善財務體系的同時，以鋼鐵業務為核心，該公司的業務規模和利潤也將擴大。中期經營計劃中提出，力爭2016財年（截至16年12月）的合併銷售額達到78萬億韓元，營業利潤達到5萬億韓元。

     要達成上述目標的關鍵是鋼鐵業務。浦項將構建以東南亞為中心在海內外擴大銷售的行銷體制。新設「鋼鐵解決方案中心」，將客戶需求的技術和鋼材組合銷售。擴大在汽車、海洋及能源領域的鋼板銷售，將這些高附加值産品的銷售比率由目前的31％提高到41％。

     鋼鐵業務方面，因中國企業發起增産攻勢，廉價産品的盈利能力出現下滑。隨著日元貶值，以及企業進行業務重組，日本企業也呈復甦態勢。在有可能被中日夾擊而失去企業競爭力這一背景下，浦項希望通過積極進軍亞洲市場，擴大高附加值産品的銷售。
版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。