岸田文雄就是這樣一個人
2021/09/29
岸田文雄立志成為政治家的原點是他度過小學1到3年級時光的美國紐約。當時他跟隨擔任日本通商産業省官員的父親岸田文武赴美,在當地的公立小學就讀。
班級組織去動物園郊遊時,老師讓相鄰的學生牽手,岸田文雄身旁的白人女童露出了厭惡的表情。女童沒有握住他伸出來的手。這是岸田文雄第一次經歷種族歧視。了解情況後,他下定決心,要消除這種不合理的現象。這成為岸田文雄樹立重視多樣性的政治志向的契機。
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岸田文雄在美國紐約公立小學的經歷是成為政治家的原點(後排中間) |
返回日本後,岸田文雄進入有很多學生考入東京大學的名校開成高中就讀。他的很多朋友都考上了東京大學。岸田文雄原以為自己也會考上,沒想到卻連續3年落榜。他後來考入早稻田大學,進入日本長期信用銀行(現為新生銀行)工作。
20世紀80年代中期,廣場協議導致日元升值,在經濟不景氣的背景下,岸田文雄目睹了企業倒閉的情形。他想直接參與改變國家和社會現狀的工作。看著已成為眾議院議員的父親的身影,童年時期的志向浮現在腦海中。
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岸田文雄在開成高中棒球部擔任過二壘手和游擊手(圖片近處左邊) |
岸田文雄的祖父也擔任過日本的眾議院議員,他一直離政治很近。「我想成為政治家,能讓我擔任您的秘書嗎?」他懇請父親。得到的回答卻是「政治並不是那麼簡單」。岸田文雄堅定地回復「我已經做好心理準備」。1987年,他從工作5年的日本長期信用銀行辭職,開始擔任父親岸田文武的秘書。岸田文武1992年去世後,他成為父親的接班人,在1993年的眾議院選舉中首次當選議員。加入了日本前首相池田勇人創建的著名派系「宏池會」(現為岸田派)。
「一決勝負的時候,絕對不能打敗仗」。這樣的教訓是岸田文雄從永田町(日本國會所在地)的權力鬥爭中學會的。2000年日本政壇發生了「加藤之亂」。具體事件是時任宏池會會長加藤纮一企圖推翻森喜朗內閣,最後以失敗告終。
加藤纮一試圖支援在野黨提交的內閣不信任決議案。看到網上支援加藤的聲音接連不斷,岸田文雄認為如果自民黨內反對森喜朗的勢力表示贊成,決議案就可以通過。
但現實並不樂觀。當初表示支援決議案的國會議員遭到排擠,召集的議員日漸減少。
岸田文雄一直跟隨加藤纮一到最後。「要做好戰死的準備」。他與宏池會的少壯派議員根本匠、石原伸晃、鹽崎恭久3人一起下定決心,一口氣喝光了乾馬丁尼(Dry Martini,雞尾酒的一種)。最後,加藤在眾議院全體大會上連票都沒投就不戰而退了。
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岸田文雄每年都會在不信任決議案表決日11月20日前後,與根本匠、石原伸晃、鹽崎恭久3人舉行「乾馬丁尼聚會」,回憶當時的事件。目的是不忘參加競爭就必須要贏的教訓。2012年,岸田文雄就任宏池會的會長。
岸田文雄決定不參加2018年的自民黨總裁選舉就是吸取了這個教訓。當時派別內出現了主戰論,認為岸田文雄應該去參選,與安倍晉三對決。岸田文雄卻説:「如果我參選,結果輸了,大家會在人事上遭到排擠」。他認為與獲得主要派系支援的安倍競爭,自己勝算很小。
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岸田文雄促成了美國總統歐巴馬訪問廣島(KYODO) |
安倍宣佈辭職的2020年總裁選舉,時機看似成熟,但岸田文雄最終還是遇到失敗。身為官房長官的菅義偉以迅雷不及掩耳之勢決定參選,獲得了岸田派和石破派以外的5個派系的支援。岸田文雄獲勝的希望渺茫,到處謠傳「岸田已經完了」。
一向慎重的岸田文雄作出改變是從這個時候開始的。在新冠疫情下,即使周圍人都建議他「國難當前,最好不要説要想成為總裁」。他仍表示「想挑戰總裁選舉」。
在大敗的2020年總裁選舉中,他又得到了一個教訓。在競選失敗後的岸田派聚會上,他激勵所屬議員説:「比戰鬥更重要的是必須戰鬥到勝利」。他説:「必須進化成在政局中具有戰鬥能力的集體」,表現出了進攻的姿態。
在本次自民黨總裁選舉中,岸田文雄先發制人。他提出自民黨幹部任期最長為3年。目標是事實上更換擔任自民黨幹事長超過5年的二階俊博。菅義偉為了消除突然出現的圍繞自民黨改革的爭議,想要調整自民黨幹部的人事安排,結果招致自民黨內的不快,不得不放棄參加總裁選舉。
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在記者會上宣佈參加自民黨總裁選舉的岸田文雄(8月26日,國會內) |
在加藤之亂中一起行動的自民黨前總裁谷垣禎一評價岸田文雄説:「他不是冒險的人,這次一定是經過深思熟慮之後才決定參加總裁選舉的。從他宣佈參選的記者會可以看出岸田已經蛻變了」。
在9月17日的演講會上,岸田斷言:「我深信現在這個時代需要的領導人就是我」。
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在新冠疫情下,需要的「不是推行自己想做的事情的政治,也不是我是正確的、讓國民臣服的政治。而是傾聽多種聲音的寬容的政治」。岸田文雄在總裁選舉中多次強調的是「傾聽國民聲音的能力」。
日本經濟新聞(中文版:日經中文網)根本涼
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