為了應對物價上漲，今年夏季日本企業紛紛大幅上調基本工資。其中AGC是14年來首次上調，住友化學為4年來首次。企業認為，要留住優秀人才，必須提高工資。家庭增加支出，推高企業的收益，然後再由企業和家庭共同分享增長果實——要創造這樣的良性循環，必須進行加薪。

  

       日本勞動組合總聯合會的最終統計顯示，在2022年春季勞資談判中，基本工資上調和定期加薪合計在一起的平均加薪率達到2.07％，同比上升0.29個百分點。夏季實施加薪的主要企業大幅高於這一水準。

 

       AGC于7月上調了基本工資，平均加薪額為6307日元（約合人民幣314元）。這是該公司2008年以來首次以所有崗位為對象上調基本工資，不包括定期加薪在內的加薪幅度為1.2119萬日元（約合人民幣603元，加薪率為3.92％）。住友化學也于7月上調了基本工資，平均上調3000日元（約合人民幣150元）。

 

       這是住友化學2018年以後4年來首次上調基本工資，與定期加薪合計計算，增長率達到3.7％。DISCO也于7月實施了8.5％（與定期加薪合計）的加薪。

 

東京街頭（資料圖）

 

       自7月起，大塚商會將正式員工的基本工資一律上調1萬日元（約合人民幣498元）。基本工資上漲率平均達到2.72％。返聘員工和合同工的基本工資也以增加2.72％為標準進行上調。據悉，以所有崗位為對象提高基本工資至少是該公司2000年上市以來的首次。

 

       日企大幅加薪的背景原因是物價快速上漲。日本總務省的統計顯示，作為工資實際水準計算標準的物價（不含自有房産房租換算部分的綜合指數）在最近的7月同比上漲3.1％。據日本第一生命經濟研究所估算，2022年度日本家庭的全年經濟負擔（兩人以上家庭）增加約10萬日元（約合人民幣4980元）。

 

 

       還有一些企業通過發放一次性補貼等來應對物價上漲，才望子（Cybozu）今年夏季以「通貨膨脹特別津貼」的形式向日本國內員工發放最高15萬日元（約合人民幣7475元）的一次性補貼。大型家電量販企業野島電器自7月起每月為員工發放1萬日元的「物價上漲支援津貼」。

 

       在過去長期處於通貨緊縮的日本，企業的銷售額難以提高，工資不漲成為個人消費的絆腳石，從而陷入經濟停滯的惡性循環。

 

 

       經濟合作與發展組織（OECD）的數據顯示，按照反映各國生活水準的購買力平價計算，日本2021年的實際工資在34個國家中僅排在第24位。相較於2000年的增長率為7％，與排名靠前的美國（上漲30％）和德國（上漲19％）相比，工資處於增長乏力的狀態。

 

       但在東京證券交易所的所有上市企業（可與上財年對比的約2300家企業）中，2021財年（截至2022年3月）凈利潤創下最高紀錄的企業比例達到3成。目前，企業的現金儲備不斷創出新高，但勞動分配率（注：企業人工成本佔企業增加值的比重）卻處於歷史低位。企業擁有充分的加薪餘力。

 

 

       通過提高基本工資來保障員工生活的意識正逐漸在企業中擴大。日本經濟新聞（中文版：日經中文網）的2022年工資動向調查顯示，基本工資平均上漲金額（2368日元，約合人民幣118元）創下2010年可追溯調查數據以來的最高。

 

       加薪需要持續性和穩定性。如果在秋季以後正式開始的2023年春季勞資談判中加薪趕不上物價上漲的話，也會面臨陷入消費萎縮、企業收益下滑的負面迴圈的風險。

 

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