新型冠狀病毒疫情危機正在加快世界的能源轉型。人們的工作方式發生改變，企業和政府將迅速轉向「脫碳化」。針對新能源秩序主導權爭奪的走向，日本經濟新聞（中文版：日經中文網）採訪了英國調查公司IHS Markit的副總裁丹尼爾·耶金。

  

丹尼爾·耶金

     

      記者：新型冠狀病毒危機給能源市場帶來了什麼？

  

      耶金：（新冠疫情）加速了數位化。以前需要7年時間的變化在7個月裏發生。回頭想，也許可以説疫情擴大是數位革命的開端。

  

      記者：各國政府也不得不行動起來。

  

      耶金：脫碳化對任何國家來説都是非常重要的課題。對於煤炭依存度較高的中國來説，難度尤其大。這將是在數十年裏改變世界經濟的艱難工作。必須改變複雜的供應鏈。人們並未意識到其中的困難。

  

      記者：將如何引導民眾和企業？

  

      耶金： 我相信市場體系。對於經濟的轉型，與監管相比，碳定價(Carbon Pricing)明顯更為有效。

  

      記者：誰將是新秩序的贏家和輸家？

  

      耶金：中國將是贏家，而中東和俄羅斯等産油國或將成為輸家。中國70％的石油依賴進口，但今後進口將不斷減少。針對新能源，（中國）推出了依託光伏和鋰離子電池等供應鏈的新戰略。

   

      圍繞對純電動汽車（EV）不可或缺的鋰，各國都在開採，但在電池製造能力上，擁有壓倒性份額的中國處於供應鏈的頂端。在中國降低價格的光伏電池板的生産方面，其他國家要追趕上來也極為困難。

    

      記者：地緣政治將産生哪些影響？

      

     

      耶金：與美國具有戰略性同盟關係的國家也開始提及中國的重要性。中南美國家的領導人對我説「不希望被捲入中美對立」。在世界範圍內，全球化的細分化正在推進，在這種環境下，日本等企業採取活動變得困難。地緣政治阻礙國際貿易的現象剛剛出現，今後將更加嚴重。

  

      各國都有必要切實加以應對，針對供應鏈的變革，避免錯過多元化的機會，將其與政治分開。中國是全球供應鏈的重要組成部分。供應鏈有必要對傳染病風險和政治壓力具有抵抗力。

    

      記者：産油國改革的走向如何？

  

      耶金：大多數産油國仍未實現經濟的多元化。在非石油部門發展方面取得明顯成功的阿拉伯聯合大公國（UAE）於2007年啟動改革。該國屬於小國，具備人才和改革決心等條件。

  

      一方面，（作為大國的）沙烏地阿拉伯的7成人口在35歲以下，從創造就業的角度出發，財政收入擺脫對石油的依賴是當務之急。一位沙特的政策顧問表示「即使（官方提出的）多元化目標只實現一半，也是巨大成功」。

  

      記者：石油産業的未來是什麼樣？

  

      耶金：石油企業由於圍繞氣候變化問題的擔憂和股票收益惡化這兩點，在市場上不再受歡迎。美國頁岩企業很清楚，如果不給予豐厚的回報，就難以留住投資者。

  

      不過，在全球範圍內，現在為14億輛的汽車到2050年將增至20億輛。即使3分之1改用電力和氫燃料，但其餘3分之2也還需要石油。新冠危機給人留下印象的是（被用於醫療器械的零部件和麵罩等以化石燃料為原料的）塑膠的重要性。需要具備（化石燃料和新技術的）混合系統。碳回收等新技術很重要。

  

      記者：您怎麼看押注實現氫社會可能性的日本？

  

      耶金：致力於發展其他國家並未關注的氫技術，是需要勇氣的決斷。氫能或將佔到世界能源的10％。日本的優勢是在提高能源效率方面屬於世界領導者。

  

      記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）岐部秀光 杜拜

  

      丹尼爾·耶金（Daniel Yergin）：在英國康橋大學獲得博士學位。是憑藉《石油大博弈》和《制高點:世界經濟之戰》（合著）等著作而聞名的能源問題權威。他在最新著作《新地圖（The New Map）》中分析了新的能源地緣政治。

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