台灣鴻海收購夏普已經確定。鴻海定位為夏普重建核心的是用於智慧手機等的新一代顯示器「有機EL面板」。描繪的路線圖是借助總投資額2000億日元的大型投資，扭轉相對於南韓企業起步晚的局面。業績長期低迷的夏普能否在世界市場上東山再起？鴻海—夏普聯盟的勝算有多少?

　 日本堺工廠（堺市）2009年作為採用世界最大玻璃基板的液晶面板工廠投入運作。2012年變為與鴻海共同出資的堺螢幕産品（SDP），但如今與當時沒什麼改變，仍在生産電視用面板。即使過了7年時間仍保持世界最大稱號的巨大工廠因過剩設備和投資，給夏普帶來了鉅額虧損。

　 夏普第5任社長片山幹雄猶如口頭禪一樣反覆表示，「液晶之後仍是液晶」。而競爭對手南韓三星電子則在當時啟動了對有機EL面板的投資。曾在作為完成品的液晶電視領域居於世界首位的夏普一直拘泥於薄型螢幕的自主技術。

　 過去的成功經歷阻礙革新性思維的「創新者的窘境」、過度相信自己所屬集團正確的「群體思維(Groupthink)」,夏普未能擺脫日本大型電子企業陷入的陷阱。

　 鴻海—夏普聯盟今後將把對液晶面板的投資抑制在一定額度，另一方面，在30日兩家公司發佈的資料中，提出了向有機EL業務投入2000億日元的鉅額投資。

　 「SDP是夏普和鴻海合作關係的象徵。在這裡製造有機EL面板很有意義」,鴻海相關人士這樣表示。兩家公司此前一直表示在龜山工廠（三重縣龜山市）建設有機EL生産線，但建在SDP的方案在私底下推進。夏普擬從SDP租借部分工廠建設有機EL生産線，兩家公司正展開最終磋商。

       由於美國蘋果的智慧手機「iPhone」計劃採用有機EL面板，蘊藏著巨大的上級。夏普歸入財務基礎穩固的鴻海旗下的話將能夠繼續推進投資。不過受這段時間的經營危機影響熟悉有機EL的技術人員相繼離職。業內相關人士認為「（有機EL）量産技術的開發面臨很大障礙」。

       鴻海董事長郭台銘被認為強烈希望在堺市製造有機EL。SDP由鴻海與夏普共同出資，郭台銘擁有很大的影響力。因此，在夏普內部開始有觀點認為「鴻海的目的是只獲得包括有機EL在內的面板業務」。

       夏普的高管認為，鴻海所做的一切是為了即使今後與夏普的關係破裂，鴻海也能夠只獲得面板業務。在收購協議中，加入了這樣的條款，因夏普方面的原因解除合約的情況下，鴻海可以收購液晶業務。

       原本受經營危機影響，夏普推進的改革的核心就是剝離波動激烈的液晶業務，培育複合機和白色家電業務。這一構想因鴻海的收購而發生變化。重啟有機EL和液晶投資的戰略可能使夏普重新回到被視為課題的「面板一隻腿」。

       能夠在競爭激烈的智慧手機用面板領域獲得勝利嗎？三星電子宣佈面向有機EL投資2000億日元，三星電子正式投資該領域是在堺工廠投産的第二年，也就是2010年。目前還看不出郭台銘將如何培育夏普，由於比三星電子遲了6年，要想奪回陣地並非易事。
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