任天堂正迎來緊要關頭。主力遊戲機「Nintendo Switch」在2018年的年底商戰中出現增長勢頭，但仍顯後勁不足。該公司1月31日將Switch的全年銷量目標從原來的2000萬台下調15％至1700萬台。作為提振策略，還開始討論推出Switch的小型版。以卡里斯瑪（Charisma、超凡領袖型）經營領導公司的社長岩田聰離去已有3年半。看上去業績正在實現復甦，但至今難以擺脫對過去「遺産」的依賴——面臨這一狀況的任天堂的煩惱重重。

     

發表財報的任天堂古川社長（1月31日，大阪市）

  

       「（去年的）年底商戰面向Switch的軟體非常暢銷。」

  

      任天堂社長古川俊太郎31日在大阪市內舉行的記者會上就財報如此表示。該公司的2018年4～12月合併凈利潤同比增長25％，達到1687億日元。營業收入也增長16％，增至9972億日元。僅從數字來看，與連續3個財年出現營業虧損的數年前相比顯得不錯。

 

　   起拉動作用的是面向Switch的大型軟體的新作。2018年11月推出《精靈寶可夢》，12月推出《任天堂明星大亂鬥》(Super Smash Bros) 的新作。尤其是《任天堂明星大亂鬥》是各款遊戲軟體中登場的人物角色能相互戰鬥的熱門系列，上市後第一週的銷量在歷年遊戲軟體中最快達到500萬套。

 

　   不過，實際情況比數字看起來要嚴峻。作為面向Switch的戰略商品，2018年上市、與瓦楞紙模型結合起來進行遊戲的軟體「Nintendo Labo」的獨創性獲得很高評價，但銷量差強人意。這使得Switch主機也欠缺強勁增長勢頭，在記者會上，古川社長也承認「不足以傳播Switch的魅力」。

 

　   更大的問題在下一財年（2019財年）。Switch自上市以來接連推出《薩爾達傳説》和《瑪利歐賽車》等一脈相承的熱門系列的自主軟體。依靠這一戰略，一度陷入低迷的Switch的銷售並沒有完全陷入困境，眼下還出現了銷售復甦的狀況。

 

     不過，下一財年將面臨的則是主打軟體不足的問題。該公司相關客戶的高管也表示「上市的自主軟體將比此前遜色」。因此，眼下的復甦存在轉瞬即逝的風險，如果沒有熱門軟體的支撐，「打算在5～6年以上時間裏銷售Switch」(前社長君島達己)這一當初的目標也有可能被打亂。

 

　   任天堂已開始採取新的行動。其中之一是投放Switch的小型版。該公司針對新産品的計劃表示「無可奉告」，但已向多家供應商和遊戲軟體公司傳達了最快2019年度內上市的計劃。希望通過小型化使帶到室外更加容易，以擴大玩家人群。

 

　   另一個行動是加強2018年9月啟動的按月收費的Switch線上服務。預計還將在2019年內推出面向遊戲發燒友高額付費者的新服務。

 

 　  但是，帶領任天堂通過獨創性的創意推出熱門作品、打造出高收益企業這一「任天堂特色」的前社長岩田聰離去已有3年半。「構建集體領導體制、進一步磨礪獨創性」這一任天堂描繪的課題似乎從未消失。

    

 　  例如，面向興起的智慧手機的遊戲，任天堂的應對措施至今沒有進展。古川社長表示「希望早期達到1000億日元規模」，但相關業務的營收還不到整體的3％。與其他公司相比明顯落後，到目前發行的面向智慧手機的遊戲只有5款。古川社長表示「將打造類似《精靈寶可夢GO》的熱門作品，擴大規模」，但計劃尚未實現。

  

 　  經營體制方面也存在不安。任天堂持續遭遇不幸。創始人山內溥於2013年去世，稱得上任天堂代言人的岩田前社長也於2015年不幸去世。緊急接任的前社長君島僅3年即卸任，而現任社長古川是在2018年6月剛剛上任。主力産品Switch是岩田主導開發的産品，如今的任天堂在某種意義上仍在依賴岩田的「遺産」，這一點難以否認。

  

 　  屬於開發夥伴、同時也是岩田盟友的遊戲界重量級人物的代表董事宮本茂到今年迎來67歲。在過去的遺産尚未消耗殆盡之前如何打造一個嶄新的任天堂——這是擺在古川社長面前的重大課題。

  

      日本經濟新聞（中文版：日經中文網）上田志晃

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