NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　歧視和排斥性別認同障礙和同性戀等LGBT（性少數群體）將産生巨大的經濟損失。2014年10月，根據美國麻薩諸賽大學阿默斯特分校教授李·巴吉特（Lee Badgett）發表的研究結果，印度由於在職場上歧視性少數者而損失了1.7%的國內生産總值（GDP）。3月3日，巴吉特教授經濟學人集團一項活動中強調：「僅僅是因為不公正對待性少數者，就會産生高達數十億美元的損失」。

　　勞動力供應受限和生産下降

　　産生經濟損失的原因之一就是對雇用性少數者的偏見使得到勞動力供應受限，生産效率下降。巴吉特進一步指出，由於性少數群體內的人力資本投資效率較低，導致企業利潤減少，還有因歧視造成健康受損，使得生産下降。

在東京澀谷區舉行的LGBT遊行活動（2015年4月26日，TRP2015供圖）

　　巴吉特教授指出，「由於得不到與能力相匹配的工作，補償金也低於通常水準，因此性少數者覺得很痛苦」。因為能力得不到充分發揮，收入減少，導致生産力下降10%。

　　巴吉特教授説：「經濟增長與性少數者的權利擴大有著密切關聯」。經濟增長有助於性少數者的權利擴大，而性少數者的權利得到提升還會反過來促進經濟進一步增長。越是富裕的國家，就越尊重個人的自由權利。巴吉特教授認為，「在亞洲的發展中國家，如果擴大性少數者的就業機會，將為經濟發展做出更大貢獻」。

　　另一方面，從企業的角度來看，如果形成一個包容性少數者的環境，不僅跳槽者減少，招聘新人和留住員工也變得更加容易，因此可大幅節約成本。「如果是便於性少數者工作的環境，可以健康而安心地工作，離職率也會下降」。

　　産業界也有一些人意識到，寬容和多樣性的公司文化對於企業是有利的。野村證券高級客戶關係管理部門的全球主管勞拉·阿扎莉（音譯）在經濟學人雜誌的活動中表示：「如果大家都是同一類人，是無法孕育出創造性、創新和才能的」。

　　2015年，野村證券贊助了東京的一場性少數者活動，阿扎莉注意到將來有可能進入公司的人員構成比例突然發生了顯著變化。阿扎莉認為，「我們的品牌戰略完全發生了改變。野村已經不再是一個傳統型企業」。

　　2008年，野村證券收購了雷曼兄弟，同時繼承了其「支援性少數者」的文化。目前，野村在核定薪金水準時採用被稱為「文化行為」的標準，還讓中層管理人員定期進修「文化的多樣性」。

　　根據香港NPO「社商賢匯」在2015年進行的調查，高盛集團被推選為「最包容性少數者的企業」，該公司也在積極援助「訴諸心靈的經營事例」。2015年，1600名高盛員工參加了「粉色星期五」的活動。所有人身著粉色T恤衫，後背上印著與性少數群體相關的標語。

　　高盛個人資産管理部門主管、「亞太地區多樣性倡議行動」聯合主席羅納爾多·李表示：「高盛正準備通過多項行動，將我們眼睛看不到的東西實現可視化。如果大家都能做真正的自己，企業的業績也會提高」。

　　在谷歌亞太地區13個市場中的11個，員工的同性伴侶也可享受公司的福利待遇。管理諮詢公司麥肯錫為了讓性少數者擁有一個能取得良好成果的工作環境，支援他們移居到世界上任何包容性少數者的地方。 版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。