4月26日，任天堂發佈了董事谷川俊太郎（46歲）將於6月28日晉陞為社長的人事調整。現社長君島達己（68歲）將退任顧問。長期在財務部門工作的古川出任社長後，任天堂將鞏固管理和研發分工的集團經營體制。在創業家山內溥去世之後，任天堂一直處在「卡里斯馬（Charisma，超凡領袖）」的經營體制中。為了擺脫這種體制，古川從同為務實家的君島手裏接過接力棒，在動盪起伏的遊戲産業領域乘風破浪。



君島達己（右）和古川俊太郎共同出席新社長人事發佈的記者會（4月26日，大阪）

　

　　古川作為經營企劃室長，精通管理工作，國際經驗也很豐富。古川將與專務董事兼開發負責人高橋伸也、董事兼遊戲機開發負責人鹽田興組建管理團隊。長年擔任軟體開發負責人的代表董事宮本茂（65歲）將支援這一年輕的團隊。

 

　　君島在記者會上表示，「我看到財報數據超過預期，認為可以提前進行交接了」。任天堂當日發佈的2017財年（截至2018年3月）合併財報數據顯示，銷售額為上一財年的2.2倍，達到1.0556萬億日元，凈利潤增長36％至1395億日元。主力遊戲機「Switch」貢獻了增加收益的大部分。2018財年的凈利潤預期為同比增長18％，達到1650億日元。

 

　　到2015年君島出任社長之前，任天堂的經營主要依賴個人魅力超強的「卡里斯馬式」領導人。他們是創業家山內溥和55歲突然離世的岩田聰。岩田聰被稱為天才程式員，年僅42歲就從山內手中接任社長。「掌握開發、經營許可權的岩田突然離世給任天堂帶來了沉重的打擊」，一位任天堂的老高層回顧説。

 

　　「我沒打算長幹」，前三和銀行出身的君島出任社長後曾向身邊人這樣表示。當時，任天堂由於掌上游戲機的銷量不佳，君島在收益大幅減少的背景下臨危受命。

 

　　不過，君島認為必須要構建不依賴社長一人的經營體制，從2016年開始導入了執行董事制度，積極起用40多歲的年輕人。

 

　　君島也在努力重建任天堂的正業。2017年3月上市的「Switch」是岩田指示開發留下的遺産。繼任社長的君島決定了替換上一代機型「Wii U」的時機、生産以及銷售戰略，實現了産品的熱銷。

 

 

　　君島判斷《薩爾達傳説》無法做出令開發者滿意的一款，下令從最初2~3年的研發週期延長到5年，並與Switch一起上市。之後又推出了更多精品遊戲，綿密的計劃與Switch的成功密不可分。

 

　　「推出Switch和交接班是我的使命」，君島説道。經營和研發同時發力，交棒的時機已經成熟。

 

　　任天堂沒有制定中長期經營計劃，是基於設定收益目標就不會做出好遊戲的考慮。因此，社長需要具備手握韁繩的管理能力，以及堅定停産銷量不佳遊戲機的膽力。古川被任命社長也正是為此。

 

　　1983年 「紅白機」上市之後，任天堂迅速成長為全球知名的日本代表性企業。但據遊戲雜誌《Fami通》的調查，2016年日本手機遊戲市場規模達到9690億日元，接近家庭遊戲機的3倍。在市場結構大幅改變的當下，任天堂以家庭娛樂為中心的未來缺乏保障。

 

　　「Switch在業務整體中的佔比不斷升高，有必要培育手遊等其他業務」，古川表示。如果擺脫對Switch的依賴是新管理團隊面臨的課題。

 

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）上田志晃

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