南韓三星電子的中興之祖、會長李健熙去世，長子李在鎔將正式掌權這家龐大的財團。李在鎔明確説「要讓優秀人才站在比我更為重要的地位，主導三星業務」，表示將推進對創始人家族以外的分權。在這一體制下，三星能否還能像以前一樣迅速決策？本文將探索三星的前進方向。

 

李在鎔在繼承問題上被指存在不當行為（10月8日，首爾中央地方法院，Reuters）

  

      10月26日，在李健熙去世後的第二天早晨，在首爾的三星醫院，南韓總理丁世均和現代汽車會長鄭義宣等政財界要人相繼前來弔唁，與故人告別。

 

      媒體的錄影機在入口處排成一排，記者不斷將話筒伸向前來弔唁的人。可以看出，南韓社會強烈關注著最大財團統帥去世一事。

 

      李健熙的參謀組織是三星的未來戰略室（原會長秘書室）。據稱，他本人基本不去公司上班，而是在自己家等處聽取親信彙報工作。在做出經營決策之際，由手下提出多個方案，以自己的方式研究最佳方案，梳理想法。包括複雜的半導體等在內，李健熙充分了解各項業務，對自己的判斷擁有自信，自上而下發出指示。

 

      不過，由少數人做決策的親信政治也産生了扭曲。李健熙日常接觸的只是少數親信。未來戰略室的權力在公司內外擴張，李健熙與一線的距離也不斷擴大。

 

      父親的經營風格被李在鎔長期看在眼裏。由於未來戰略室推進的三星繼承程式中存在違規行為，李在鎔於2017年被捕，關押了約1年時間。在審判中，李在鎔曾説：「我現在沒有辦法，不知該如何恢復李在鎔作為企業家已經跌到地面的信譽」。

 

      在重返經營之後，李在鎔啟動了內部的公司治理改革。雖然是被法官的敦促的形式，但三星設置了由律師等外部委員構成的「守法監視委員會」，調查集團內是否存在違反法令的情況。2020年5月，關於從李健熙到自己的繼承相關事宜，李在鎔表示「未能嚴格遵守法律和倫理」，舉行了向國民道歉的記者會。

 

      在記者會上，李在鎔否定了自己的子女將繼續世襲。他説：「我將招募卓越人才，使之站在比我更為重要的地位來帶領三星」，將進一步推進向李健熙起用的專業經營者的授權。與李健熙不同，李在鎔親自飛赴全世界的分公司，還向內外發佈在食堂與員工一起就餐的情形，顯示出縮短與一線距離的姿態。

 

      不過，傾聽一線的聲音也會産生困惑。2019年10月，三星宣佈向下一代電視面板投資13.1萬億韓元（約合人民幣億元776億元），但這一投資的判斷顯得有些遲緩。除了量産技術難度大之外，市場需求也在改變，三星正在討論修改量産計劃。雖然這反映出了三星靈活的態度，但在競爭激烈的面板産業，「決策的遲緩是致命的」，某供應商指出。

  

  

      下放許可權和重視一線的態度也存在風險，有可能讓作為南韓財團競爭力源泉的迅速決策和自上而下型的組織運營難以發揮功能。在李健熙培育的半導體和智慧手機等中堅業務仍在創造收益的期間內，52歲的李在鎔有必要確立自己的經營風格。

 

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