在大阪的門真地區，松下的廁所研究所內整齊擺放著各種不同形狀和功能的馬桶。正對著馬桶設有出水管，為了能清楚地看到濺出的水滴，周圍還鋪上襯墊。

  　

　　管裏出來的水用於模擬小便，反覆測試尿液在馬桶內及向四週濺射的情況。看起來只是按一下開關就能出水的裝置，但實際上管子的形狀和出水口卻是最高機密。這裡面凝聚了尿液流出方式的研究成果。

     

在廁所研究所通過各種形狀的馬桶來反覆進行尿濺測試

 　　

　　「男性的小便在掉進馬桶之前，實際上要旋轉2周半。不僅是馬桶邊緣，還會飛濺到地板上」，松下衛生企劃開發部的主管松永博介紹説。經過反覆測試之後，誕生了一開始使用就能積滿泡沫的馬桶。由於尿液掉到水裏會産生反彈，飛濺到地板和牆面上，因此採取了用泡沫來承接的結構。

 　　

　　另外，一抬起馬桶蓋，馬桶內的水位就自動比平時下降約3釐米，通過降低尿液與水接觸的位置把飛濺控制在最低限度。近年來通過追加這類功能，松下使産品持續升級。

 　　

　　松下1963年作為後來者進入衛浴市場。通過收購陶瓷企業北陸窯業來努力提升衛浴産品的技術水準，但生産的成品率遲遲沒有改善，陷入了苦戰。作為起死回生的關鍵舉措，就是2006年上市了「A La Uno」馬桶。

 　　

　　利用在電器産品中培育起來的模具技術，推出了獨具松下特色的樹脂材質馬桶。通過衛浴産品的差異化來蠶食兩大巨頭TOTO和LIXIL的市佔率。

 　　

　　A La Uno顛覆了人們對塑膠材質「易髒」、「脆」等根深蒂固的觀念。對髒污的徹底研究支撐起松下衛浴的技術。

　

　　松下研究的不僅僅是小便。在研究所的冷庫裏擺著一排塑封袋，裏面裝著褐色的糊狀物。這是依照實際糞便的成分，以味噌為基礎添加了油和增稠劑製成的「模擬大便」。

        

        　　

　　根據腸胃狀況，不同的人每天會排泄不同的大便。通過忠實地再現健康的香蕉狀大便、便秘或腹瀉等各種狀況下的大便，幫助提升産品的便利性。松下為此開發出「硬便」、「散落便」等5種類型的模擬大便，並取得了專利。

 　　

　　「便漬最終都源自油污」（松永博）。通過自製大便，松下徹底查明污漬是怎麼來的，最終找到了A La Uno所需的清潔成分。馬桶內流動的泡沫是具有強力去除油污效果的食具洗滌劑。

    

模擬大便也獲得專利。根據便漬的成分進行徹底研究

 　　

　　馬桶內部設置有專用容器，加注洗滌劑之後每次沖水都會溶解到水裏産生泡沫。松下單獨預備了專用洗滌劑，但也可以使用市面上銷售的産品。儘管用途略有不同，但洗滌劑無論是用來清潔食具還是清潔馬桶都和飲食有關，從這個意義講就容易理解了。

 　　

　　松下同時還考慮到家庭使用成本。普通的馬桶沖水，一半的水量用於沖洗馬桶，另一半用於把髒污衝到下水道裏。松下把部分排水管道改成了橡膠狀。

 　　

　　沖水之前，一直到管道部分都存滿水，用戶按下沖水按鈕後，積存的水迅速排放，將髒污一下子衝到下水道裏。流出的水可全部用於沖洗馬桶，從而達到節水效果。

 　　

　　之所以能進行這樣的改進，是因為馬桶採用的是樹脂材料。其他企業在陶瓷領域擁有優勢，而松下的陶瓷成型技術是一個弱項。另一方面，如果是用於家電外殼的樹脂，卻可以靈活地成型。

 　　

　　「塑膠馬桶是不是一坐就壞」、「容易髒，不好清掃怎麼辦」。據説松下內部當時也有很多疑問。對負面因素的不安，也成了進行徹底研究的原動力。

 　　

　　新冠疫情使得居家時間增加，可靈活成型的樹脂材料馬桶在這樣的環境里正逐步展現出優勢。最大的原因是需要清潔馬桶的次數增加。松下以普通消費者為對象進行的調查顯示，對於居家時間增加導致家庭內清潔負擔增加的地方，回答「廁所」的人數最多，佔到了27.1%。

      

     　　　　

　　松下馬桶所用的樹脂還被應用於水族館的水箱、飛機的前擋風玻璃，屬於高強度有機玻璃材質。作為防水垢材料，與不耐水垢的陶瓷形成差異化。由於從馬桶座到馬桶蓋的生産都可以一體成型，還能在設計上消除不易清潔的各種間隙。

 　　

　　「所有家庭都有廁所吧。既然做建材産品，當然要做這個。很好嘛」。1960年前後，在下屬前來商討開發「National馬桶」時，松下幸之助拍著膝蓋，很痛快地就啟動了新業務。這一表態讓周圍覺得「松下根本不會做廁所相關産品」的人感到吃驚。

   

松下的創始人松下幸之助

  　　

　　1963年松下推出簡易馬桶「Clean Tank」。1973年推出沖水馬桶、1979年推出溫水清洗馬桶蓋，業務不斷擴大。秉承的就是「不斷努力，直至成功」的經營理念。2000年初，松下被TOTO和LIXIL這2家專業廠商拉開一個身位，處於困難境地，但通過持續研發，最終開發出戰略商品，開創了如今的局面。

 　　

　　今後的課題是如何走向世界。松下的馬桶2013年進入中國市場，2020年起正式開始銷售商品。儘管是重視價格的産品群，但也推出了高性能産品，可噴射具有殺菌效果的臭氧水等。松下利用後發優勢，不受銷售網路因素的羈絆，通過電商平臺把産品直接銷售給消費者，開闢新的市場。

 　　

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）川崎NATSU美　

 　　

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