任天堂結束了攜帶型遊戲機「Nintendo 3DS」的生産。任天堂沒有正式發佈消息，僅在9月16日晚在其官方網站的商品頁面下方加了一行關於停産的文字説明。3DS的謝幕悄然無息。該系列的累計銷量不到8000萬台，稱不上大熱産品，但卻支撐了苦於「Wii U」低迷的任天堂業績，可謂是助力融合便攜機和臺式機的Switch走向成功的「幕後功臣」。

 

Nintendo 3DS

 

       9月上旬，任天堂的經營高管針對3DS業務的未來表示，「作為一項業務已經無法再擴大了」。幾天後，該公司在官網的商品介紹頁面添加了一行「Nintendo 3DS系列主機全部停産」的文字。

 

       其實此前已經出現了3DS停産的徵兆。2019年任天堂把自2004年起長期持續的「Nintendo DS」系列開發團隊併入了「Nintendo Switch」團隊。隨著通信功能和高精度圖形等遊戲機性能的增強，人才等成本也不斷上升。在此之前，該公司一直實行「雙軸」體制，一種是「Wii」等連接電視在起居室裏玩遊戲的臺式機，一種是可在路上等場景下使用的DS等便攜機。隨著可以同時滿足兩種需求的Switch問世，實現了臺式和便攜的一體化。在2020財年（截至2021年3月）的業績預估當中，也已完全沒有了3DS的銷售目標。

 

       3DS以大熱的DS為基礎，作為其後續機型於2011年2月上市。當時正好也是3D電影和3D電視等問世的時期，掀起了一股「3D熱潮」。但3D不適合裸眼日常接觸，3DS和遲遲無法普及的3D電視一樣，未能喚起人們購買3D功能便攜遊戲機的消費欲。

 

孩子們手裏拿著剛上市的Nintendo 3DS（2011年2月，東京都千代田區）

 

       2012年，Wii的後續機型「Wii U」也沒能走紅。2016財年（截至2017年3月），Wii U在上市4年後停産，累計銷量為1356萬台，創下歷代主打遊戲機中的最低紀錄。不光是攜帶型，臺式遊戲機的銷售情況也很嚴峻，2011財年（截至2012年3月）~2013財年（截至2014年3月）連續3年營業虧損。

 

       3DS從2014財年（截至2015年3月）開始盈利，抓住了到2017年3月Switch上市前的需求。3DS從上市初期起，合計推出了大螢幕的「LL」型、廉價版「2DS」、3D功能改善版「New 3DS」等共6種衍生機型，數量創歷史最多，為維繫客戶做出了貢獻。

 

 

       「任何人都可以直觀體驗的自主玩法」，在9月16日舉行的經營方針説明會上，任天堂社長古川俊太郎和研究員宮本茂多次提到「直觀」一詞。這個詞的背後是Wii的成功體驗，Wii從設有十字鍵的長方形控制器轉換為可單手拿的遙控式，創下歷史暢銷紀錄。而「3DS未能提供可直觀體驗的自主玩法，我們對此深刻反省」（相關人員）。

 

       任天堂2020財年要構建集中於Switch的體制，提出歷史最高生産計劃，達到2500萬台。相對於推出高性能新款遊戲機的索尼和微軟，任天堂則利用能將資源集中到一個平臺的優點，「希望盡可能延長Switch的生命週期」（古川社長）。在任天堂放棄攜帶型和臺式雙軸體制的背後，有著集中稀缺的開發人才、與競爭對手抗衡的目的。

 

       不過，如今依靠Switch「單腿行走」的模式沒有了分散風險的選項，任天堂需要進一步發揮給遊戲用戶提供新玩法的特有獨創性。

 

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）川崎Natsu美

 

版權聲明：日本經濟新聞社版權所有，未經授權不得轉載或部分複製，違者必究。