松下要在中國重振家電業務
2023/09/12
松下控股(HD)旗下的松下正在中國大力實施家電改革。與中國的美術專業大學生共同策劃吹風機等,利用在中國進行自主許可權的開發,再次挖掘創始人松下幸之助打開的中國市場。雖然中國大型房地産企業出現經營危機,但松下仍著眼於未來的需求,對中國業務進行深耕。
為了根據中國市場的快速變化來開展業務,松下控股2019年將中國和東北亞的家電與住宅相關業務分拆出去,成立了松下中國東北亞公司。
在家電業務上,松下與海爾和海信等中國企業之間的競爭十分激烈,現任松下控股副社長本間哲朗等人在中國東北亞公司推進了改革。主營不是由日本主導開發的家電,而是利用在中國自主開發的許可權,不斷強化業務。
![]() |
2022財年(截至2023年3月),中國和東北亞地區的銷售額為9647億日元。雖然家電業務最近幾年因漲價等原因呈現出好轉趨勢,但從整個地區來看,仍未能回到2015財年(截至2016年3月)之前的1萬億日元水準。
設計煥然一新
作為改革成果的産品在4月于中國舉行的「AWE中國家電及消費電子博覽會」上亮相。瞄準的消費對象是1990年代後半期~2010年代前半期出生的「Z世代」。
代表性産品是松下在日本擁有最高市佔率的吹風機。從企劃到生産,松下基本上都是自己完成産品,但此次的産品是與大學生一起開發的。合作對象是杭州市的中國美術學院的學生。
開發始於2022年夏天。在中國美術學院學習設計的20名學生被分成5個小組,進行設計和模型試製,要求提出比起實用性更注重感性的創意。
最終採用了從手把部分吸入空氣的結構,一改以往的「大頭」造型。類似於錘子的外觀可能有些違和感,但更加注重了變化。顏色採用了黃色和淡藍色等在洗漱臺上十分引人注目的配色。還將推出印有大學生設計的圖像和風景插圖的第2款。
由於松下在中國的子公司進行單獨決策變得容易,因此對新領域的挑戰也越來越多。中國養貓養狗的人在增加,於是松下涉足了寵物家電市場。
![]() |
松下的新型電鍋,可以通過手機遠端設定米飯量,自動落下相應量的白米和水 |
利用吹風機技術降低噪聲的寵物烘乾機、可與手機聯動的遠端餵食器等,松下推出了多種商品,在寵物用品廠商率先開拓的市場上,松下也可以充分利用家電技術。
1980年代,松下以家電製造進入中國市場。創始人松下幸之助開闢了中國市場,提高了品牌號召力。但在中國的白色家電份額一度下跌到2%左右,2022年度為4.8%。松下中國東北亞公司總裁堂埜茂推進改革,表示「中國將承擔拉升松下控股全球家電業務的先導作用」。
松下中國東北亞公司商品策劃部部長的談躍文表示,中國的家電市場劇烈變化,是世界上最殘酷的市場之一,計劃將重視感性價值的中國製造産品也推廣到日本及歐美等。
![]() |
研發追求速度。松下希望在中國最早在2024年將開發週期減半。家電新産品的開發週期將縮短到約8個月,小幅改進將縮短到3個半月,與中國廠商達到同等水準。松下一名高管充滿危機感地説:「中國的家電趨勢變化很快,速度絕對不能落後」。
砍掉多餘性能
為了縮短開發時間,生産現場正在進行徹底調整。過去的品質檢查一直按照日本以前的標準,進行過度測試,而如今省略了一些不影響安全的步驟。
吸塵器過去一直會進行「釘刺」試驗,即把釘子插入內置電池驗證是否爆炸。但實際使用時扎釘子的可能性很小,並且採購時已確認了安全性等,因此省略掉了這項測試。
還有各款型的零部件通用化,馬達及部分電子零部件等對性能沒有很大影響的標準零部件也可以從外部採購。在聚集了各種工廠的中國,從外部採購比自己開發和生産更快,有利於削減成本。
由於中國恒大集團等房地産企業的經營危機,難以期待房地産帶來的家電需求。另外,中國消費者今後對家電也會更加挑剔。
不過,松下控股也可以將其作為不景氣環境下創造暢銷産品的機會。中國自研産品的探索和嘗試變得更加重要。
日本經濟新聞(中文版:日經中文網)泉洸希
版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。