柳井正談新冠疫情後的應對
2020/04/29
就新型冠狀病毒擴散對企業經營、經濟等問題,日本經濟新聞(中文版:日經中文網)採訪了運營「優衣庫」的日本迅銷公司的會長兼社長柳井正。柳井正説:為了結束新冠病毒疫情,政府提出停業請求可以理解。但除了全體停業以外,企業應該進一步想辦法。採訪的主要內容如下:
記者:日本政府目前應該做些什麼?
柳井正:應在避免影響經濟的情況下採取根本性對策。應該對全國民眾進行檢測,掌握現實情況並告知全體國民。其次是出入境的徹底檢查。政府最主要的職責是救助所有貧困人員。應制定救助基準,儘快發放(現金)。之後就應該委託給自治體了。
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日本迅銷公司會長兼社長柳井正 |
如今日本的爭論焦點始終是經濟刺激舉措。但是,必須是與産業振興配套的經濟對策。著眼於新冠病毒之後,如何投入資金?窮困人員應該救助,但不能讓其養成從國家拿錢的習慣。或許可以説政府也應該向國民表示思考自己能做些什麼。
是不是很多日本企業形成了類似國有企業的意識?作為潮流,過於關注人工智慧(AI)和電腦等流行的領域。要進一步依託世界的良知和智慧,思考如何通過主業做出貢獻,在全世界尋找好的創意。企業首腦要站在前頭,直面這個問題。
記者:全世界為防控新型冠狀病毒,正在推動經濟活動的自我克制。
柳井正:不能因防控新冠病毒而犧牲國民生活,尤其是經濟。如果沒有賺錢的途徑,就無法生活下去。在歐洲,僅瑞典的店舖能維持營業。這是因為瑞典堅持「小政府主義」,立場是由個人和企業根據自己的判斷採取行動。
為了結束新冠病毒疫情,政府提出停業請求可以理解。但除了全體停業以外,企業應該進一步想辦法。或許可以思考與新冠病毒共存、在嚴格防範感染擴大的同時維持業務的舉措,同時也能採取這種措施。如果經濟下滑,整個社會都會受到影響,這是現實。
要重啟一度停止的經濟,需要較長時間。本公司在中國疫情高峰時佔到半數的約390家店舖停業。目前基本上重啟,但營業收入僅為以前的60~70%。顧客不會重返長期停業的店舖。其他産業也如出一轍。如果在中國如此,日本的復甦將更為遙遠。
記者:您作為經營者,相繼跨越了雷曼危機和東日本大地震等危機。
柳井正:由於新冠病毒的蔓延,再次認識到世界已經密切聯繫到一起。雷曼危機時智慧手機還沒有普及。包括網際網路、AI和機器人的崛起在內,所有人都與世界聯繫起來。
此次新型冠狀病毒的感染擴大是自1919年西班牙流感以來百年一遇的危機。按照現在的對策,嚴重衰退將難以避免。國際貨幣基金組織(IMF)預測稱,由於新冠病毒的影響,將出現「大蕭條」以來的最嚴重衰退,但結果或許比這種預測更為嚴重。
記者:在西班牙流感之後,發生了大蕭條和第二次世界大戰。
柳井正:有必要認識到此次的新冠病毒疫情有可能陷入這種悲慘的事態。世界已連在一起。何時、任何人來到任何地方都不稀奇,這是世界的事實。現在是全世界展開合作,討論如何根治病毒的時刻。
記者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)古川慶一
柳井正:1949年生於日本山口縣。1984年創建「優衣庫」後推出了大量暢銷商品。發展為在26個國家和地區開展業務的世界第三大服裝企業。
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