日本和東盟（ASEAN）在2023年迎來友好合作50週年，2024年將進入下一個50年。日本企業在東南亞開展業務的環境正在迅速變化。與日資企業開展多項合資業務的泰國財團協成昌集團（Saha Group）的領導人考慮到中韓企業的崛起，敲響警鐘稱「日企決策慢，這樣下去會輸掉競爭」。

 　　　　　     

　　協成昌集團廣泛涉足服飾、日用品等領域，被稱為「泰國消費品大王」的董事會副主席（Vice Chairman of Board of Directors ）李文祥（Boonsithi Chokwatana、86歲）日前接受了《日本經濟新聞》（中文版：日經中文網）的採訪，談到了對日本企業的看法以及雙方合作的理想狀態。

 　

在曼谷接受採訪的協成昌集團的董事會副主席李文祥（攝影：遠藤啟生）

　　

　　李文祥充分利用在採購日本産品等時鍛鍊出來的流利日語，從1960年代左右開始扮演日本企業進軍泰國市場時的領航員角色。與獅王、華歌爾、西科姆、羅森等約80家日本企業成立了合資公司。

   　　

　　他評價稱，日本企業具有構築長期信賴關係的傾向，在此基礎上指出日本企業在業務運營方面「沿襲了以往的循序漸進（Step by Step）做法，決策很慢。不適合（革新）速度很快的當今世界」。

 　　

　　以汽車産業為例。在泰國，豐田、本田等日本企業在新車市場上擁有接近8成份額，但目前正受到擅長純電動汽車（EV）的比亞迪（BYD）等中國企業的攻勢。

 

　　

　　李文祥評價稱：「比亞迪的車坐起來很舒服，價格也便宜」。雖然自身並不生産整車，但他擔心日本企業的地位會下降，表示「從引擎汽車到混合動力車（HV）按部就班的日本企業的思維無法在競爭中取勝」。

   　　

　　作為改變日本企業體制的關鍵，李文祥列舉了起用年輕一代。他強調稱：「老一代人重視舊的思想和經驗，現在需要的是年輕一代的新想法」。表示「運用數位技術，能夠發揮不懂傳統思維的人才的構想的企業才能成長」。

     　　

　　另一方面，李文祥認為食品、居住生活等與日本文化相關的業務仍然具有競爭力。他認為日本和泰國在文化上有很多相似性，在泰國接受日本商品和服務的土壤也很完善。

  　

　　　　

　　協成昌在2019年向運營「唐吉訶德（Don Quijote）」的泛太平洋國際控股（PPIH）等的合資公司出資，正在泰國增加開店。2014年還與東急成立合資公司，利用運營租賃住宅的經驗等，在泰國東部春武里和首都曼谷擴大房地産業務。

  　　

　　李文祥透露了為幫助流通領域相關日本企業拓展業務，將加強泰國國內供應鏈的方針。將在泰國全國建立讓多家企業共同保管庫存的倉庫，使協成昌與羅森、泛太平洋國際控股、Tsuruha Holdings、大創産業等的合資業務的店舖可以使用這些倉庫。

  　　

　　他表示：「今後除了實體店之外，網上銷售也很重要」。還表示將在電商巨頭Lazada（來讚達）等上支援日系品牌拓展業務。來讚達屬於中國阿里巴巴集團旗下，協成昌與阿里巴巴存在合作關係。

  

　　關於日本和泰國今後的關係，李文祥表示：「各自在困難時期互相幫助。這樣的猶如親戚一樣的未來是值得期待的」。

  

　　 日本經濟新聞（中文版：日經中文網）赤間建哉 曼谷

 

　　協成昌集團（Saha Group）　泰國最大的消費品財團。李文祥的父親、華人李興添于1942年在曼谷開設的日用雜貨店「協成昌」是其源頭。之後成長為生産和銷售洗滌劑、牙膏、化粧品、泡麵等3萬多種商品的企業集團。

  

　　集團內有20家上市公司，員工約10萬人。Mitsubishi UFJ Research and Consulting的統計顯示，截至2021年，包括小額出資和合資企業在內的集團整體營業收入預計達到80億美元。

    

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