在全世界都在警惕通貨膨脹風險的背景下，日本似乎與物價上漲的浪潮無緣。但資源價格上漲和日元貶值正在對進口物價産生切實影響。企業物價和消費者物價兩種指數的背離正在奪走日本經濟的體力。

　

美國産牛腩肉在日本的批發價已飆升至去年的約兩倍

 　　    

　　「肉類衝擊」（Meat Shock）襲擊了日本家庭的餐桌和餐飲業。新冠疫情導致産地人手短缺，加上乾旱災害的影響，導致肉類供應不暢。美國産牛腩肉在日本的批發價已飆升至去年的約兩倍。

 　　

　　批發價上漲擠壓企業利潤

 　　

　　儘管日本的牛肉蓋飯連鎖店企業「松屋」和「吉野家」上調了主力産品普通份蓋飯的價格，但經營「食其家」的泉盛控股（Zensho Holdings）放棄上調日本國內的價格。該公司稱，「想儘量抑制會給消費者帶來損失的漲價」。松屋和吉野家的漲價幅度也只有幾十日元左右，比不上牛肉批發價的上漲。因此，這將成為擠壓企業利潤的因素。

 　　　 

　　在日本，企業物價和消費者物價的漲幅差距就像鱷魚嘴一樣拉大，背離越來越嚴重。這正是日本經濟面臨的難題。

     

  　　

　　日本的企業物價處於創紀錄的上漲局面。10月，企業物價指數比2020年同期上升8.0％，升幅為40年來最大。能源、金屬、木材等推高了企業物價指數。

 　　

　　但日本的消費者物價指數的上升幅度卻徘徊在0％區間。漲價趨勢並未擴大到下游的最終産品和服務。美國的消費者物價指數像追趕企業物價指數一樣，30年來漲幅首次超過6％，日本的情況與美國截然不同。

       　　

　　新冠疫情動搖了世界經濟，但在經濟開始恢復正常的當下，各國的經濟實力差距更為明顯。在美國，7～9月的個人消費比疫情發生前的2019年7～9月增加10％。相反，日本的4～6月個人消費卻比兩年前下滑5％。

     　　

　　美國的名義工資漲至2.6倍

     　　  

　　上述局面的背後是工資未漲的日本所面臨的結構問題。據經濟合作與發展組織（OECD）介紹，過去30年美國的名義工資漲至2.6倍，而日本僅漲了4％。

     

        　

　　具體從家庭收入來看，可以看得更加清楚。日本兩人以上的工薪家庭的可支配收入在2020年僅增加了5％（每月2.4萬日元多，約合人民幣1340元）。同期，日本的社會保險費增加了35％（每月大約1.7萬日元，約合人民幣949元）。持續增加的社保費用壓迫著家庭收支。

     　

　　由於工資不漲，需求也很弱。企業想轉嫁高漲的原料費用也沒有辦法轉嫁。企業的利潤不增加，工資也就無法上漲。日本陷入惡性循環無法自拔。

     　　

　　消費恢復的美國將縮小貨幣寬鬆規模，也有的國家加息。對距離貨幣寬鬆政策的出口還很遙遠的日本而言，日元貶值壓力將越來越大。

      　

　　日本的進口物價指數已比2020年高出4成。今後的日元貶值可能會使日本變得更加貧窮。第一生命經濟研究所的首席經濟學家永浜利廣指出，如果原油價格為每桶80多美元、日元同比貶值5％左右的狀況持續下去，日本家庭的負擔每年將增加2.9～3.5萬日元。

  　　

　　岸田文雄政府提出的經濟政策明顯具備普惠因素，但缺乏解決結構問題的態度。日本能否扭轉為企業提高生産效率、提高工資、進而消費擴大的良性循環？席捲全球的物價上漲浪潮把日本應該解決的難題擺在了面前。

   　　

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）松尾洋平、大塚節雄、後藤達也

　　

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