更新企業LOGO或品牌LOGO的動向接連出現。日本萬代南夢宮控股引入了代表該公司與全球粉絲交流的對白框式新LOGO。雅瑪多控股也隨著集團重組更換了LOGO。在需要應對全球化、數位化、可持續發展等重大課題的情況下，企業似乎也在LOGO上寄託了展現變革形象的作用。

 

       3月底，日本國內最大規模的動漫展「Anime Japan 2022」在東京有明國際會展中心舉行。在萬代南夢宮的展區，動畫《機動戰士鋼彈》旁邊擺放著預定於4月啟用的新LOGO「對白框標誌」。

 

       萬代南夢宮控股4月改換了LOGO，這是萬代和南夢宮2005年合併以來的首次。舊LOGO象徵著合併，讓不同文化的兩家企業融為一體並發展壯大，此次新LOGO換成了「對白框標誌」。

 

       兩家企業合併時提出的目標是實現1萬億日元的銷售額和1000億日元的營業利潤，在即將達成目標的情況下，萬代南夢宮社長川口勝表示，「到了LOGO從代表合併走向新階段的時候」。「對白框」代表著為全世界帶來樂趣的日本漫畫文化，反映了該公司與全球粉絲交流並建立聯繫的決心。紅色表達了員工對公司的「熱情」及「愉快」等印象。

 

       萬代南夢宮經營企劃本部負責人田上朗子表示，「要實現全球化發展，需要將企業品牌統一起來」。包括玩具領域的「萬代」、遊戲領域的「南夢宮」、動畫領域的「SUNRISE」。雖然萬代南夢宮的優勢在於多樣化的商品和品牌，但之前缺乏作為萬代南夢宮集團的統一性。

 

       4月以後集團的所有商品和服務都會打上「對白框標誌」。電子寵物「拓麻歌子」等玩具將在原來的紅色萬代LOGO旁邊增加新LOGO。還設想為人氣遊戲《艾爾登法環》等黑暗世界觀的商品打上黑白色的新LOGO。隨著商品的多樣化，靈活運用LOGO變得越發重要。萬代南宮夢制定了指導方針，可以根據商品的世界觀改換LOGO的色彩搭配等。

 

 

       2021年，雅瑪多控股64年來首度更新了「黑貓標誌」。最近，帶有新LOGO的卡車和平板車變得越來越常見。新LOGO繼承了寓意為「像大貓叼著小貓一樣小心搬運貨物」、一隻母貓叼著貓仔的主題圖案，在此基礎上減少了線條，變得更加簡潔和現代化。

 

       雅瑪多LOGO的更新是配合子公司合併等經營體制的重大調整而實施的。物流行業需要應對人手短缺，以及因實施新法規而縮短卡車司機加班時間的「2024年問題」。加強數位化轉型也是刻不容緩的事情。更新LOGO起到的作用是向公司內外展現出創立以來首次進行變革的形象。

 

       廣受喜愛的「黑貓標誌」本身並未進行大幅更改。但在黑貓標誌之外，新引入了採用抽象造型的「Advance標誌」。該標誌蘊含著雅瑪多控股對新服務和新業務的期待。目前只在商業廣告和面向企業法人的部分卡車上使用，今後考慮用於新服務等。該公司負責宣傳戰略的高級經理阿部和彥表示，「這是從今以後要使用100年的標誌」。

 

 

       在瞄準全球化改變LOGO的例子中，2018年更新LOGO的日本樂天集團令人記憶猶新。簡潔的新LOGO以該公司會長兼社長三木谷浩史所寫的漢字「一」為主題圖案，已被與樂天建立夥伴關係的著名足球俱樂部「巴塞隆納足球俱樂部」採用。樂天有意借助世界級足球隊的知名度來提升該集團的認知度。

 

       企業和品牌改換LOGO已成為世界潮流。日本經濟新聞（中文版：日經中文網）的調查顯示，在美國Interbrand發佈的「全球最佳品牌100強排行榜」中，至少約四分之一的品牌在截至2021年的5年裏改換了LOGO。從服裝品牌「博柏利（Burberry）」到IT企業「英特爾」、信用卡品牌「VISA」等，很多行業都流行改換LOGO。

 

       其中的典型代表是汽車行業。2021年，日産汽車和美國通用汽車分別時隔20年和57年改換了LOGO。歐洲Stellantis旗下的法國標致、豐田（歐洲業務）、德國福斯也在近幾年更換了LOGO。

 

左起依次為通用汽車、大眾、寶馬、日産和豐田歐洲的LOGO

 

       汽車正在從比拼性能的時代邁向為用戶提供舒適出行工具的時代。過去，標誌主要用來表現汽車的厚重感，象徵著一種憧憬，現在則需要給人留下更貼心、更易親近的印象。LOGO都從具有立體感的設計改成了平面式。

 

       熟悉企業行銷等領域的日本一橋大學教授阿久津聰表示，「這標誌著百年一遇的變革期已經到來」。企業與顧客的交集發生巨大變化，由實體轉向數位化。採取措施應對「零碳」等環保問題已經成為當前的重要課題，企業需要對多樣性提高意識。此前一直支撐經濟增長的老牌企業也不得不脫離現有業務或者進行重大變革。

 

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