日本大型服裝企業瑞納(Renown)仍未擺脫困境。受中美貿易戰的影響，未能從母公司中國山東如意科技集團的旗下企業收回53億日元應收帳款，結果陷入虧損。瑞納為了擺脫對日本市場的依賴，進入中國企業旗下，但合作戰略並未奏效，反而走上下坡路。通過攜手中國企業打入了14億人的市場，卻遭遇無法輕易取得進展的現實。

  

 　　

　　「受中美摩擦的影響，資金無法回收」，瑞納的社長神保佳幸3月2日在東京都內的記者會上，解釋了2月底宣佈的連續2個財年出現合併最終虧損的原因。2019財年（截至2019年12月）的虧損為67億日元。2018財年（變更財年結束時間之前，截至2019年2月）為虧損39億日元。

 　　 

　　主要原因是瑞納與山東如意的子公司、以香港為基地的恒成國際發展的交易出了問題。瑞納把從全世界採購的棉花和絲線出售給恒成國際，再由恒成國際出售給中國的服裝及批發企業。但是，恒成國際因客戶陷入困境而未能收回資金。結果，瑞納也未能回收資金，計提了壞帳準備金。

    　　

　　此前約定如果瑞納無法從恒成國際收回帳款，將由山東如意向瑞納墊付。但是，山東如意選擇優先償還2019年底到期的公司債。瑞納的社長神保佳幸表示，「雖然對方顯示出向我們付款的態度，但時間並未明確」。  

  

東京千代田區的瑞納店舖

 　　

　　瑞納和山東如意2010年展開合作，力爭成為東方時尚領袖。山東如意目前對瑞納持股53％。山東如意成立於1972年，屬於從布料到縫製全面涉足的「上游」企業，但提出進軍零售的方針，不斷把瑞納等海外企業納入旗下。

  　　

　　另一方面，瑞納為了扭轉惡化的業績，到經濟快速增長的中國尋找重建道路。看起來瑞納與希望獲得零售經驗的山東如意形成互補，但正如從此次原料交易中看到的，雙方的合作並不順利。

    

    　　

　　瑞納和山東如意2011年成立在中國的合資公司，計劃最多10年間開設1000家經銷瑞納休閒品牌服裝等的店舖。但實際上100家都未達到，並於2014年撤退。神保社長表示，缺乏零售經驗的山東如意和不適應中國商業慣例的瑞納「並未進駐黃金地段」。

 　　

　　瑞納之後尋求利用母公司的銷售渠道，但遭遇挫折。瑞納2016年涉足以主力品牌「Durban」銷售訂製套裝的業務，但2019年因虧損而放棄。原本在宮崎縣的自主工廠生産，通過山東如意的子公司的門市接訂單，但未能提高品牌的知名度。

   

 　　

　　瑞納進入山東如意的旗下後，把原本40多個品牌減至半數以下，推進調整虧損業務，業績一度改善。不過，瑞納在日本國內被迫採取防守型經營策略，與母公司的合作未能調整到理想狀態。如果日本企業缺乏業務實力，即使併入中國企業旗下，有了進入巨大中國市場的渠道也無法充分利用。

 　　 

　　瑞納提出以「Durban」和「雅格獅丹(Aquascutum)」品牌為中心、再次「攜手山東如意開拓中國市場」（神保社長）的方針。但如果無法描繪出雙方攜手創造收益的藍圖，增長將難以指望。

     　　

　　日本經濟新聞（中文版：日經中文網）勝野杏美　

 　

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