NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       日本經濟新聞（中文版：日經中文網）日前就中國的奢飾品消費和行銷戰略採訪了義大利托德斯（Tod’s）集團的中國區經理Edoardo Vittucc。

       記者：中國的消費者近來有什麼變化嗎？

托德斯集團的中國區經理Edoardo Vittucc

        Edoardo Vittucci：從前中國的消費者最看中品牌。而現在他們開始關注商品品質、品牌歷史、製造方法和使用功能方面了。並且從大眾化的商品轉向高價的商品。根據這樣的趨勢，我們也會致力於我們的傳統的鞋和包。我們不會拓展像是領帶、手錶等新的領域。

       記者：店舖戰略是什麼呢？

         Edoardo Vittucci：我們將會穩步擴展店舖數量。目前我們在大陸擁有36家店舖，計劃在5年內以一年增加兩家的速度增加到42～45家店舖。要避免由於設立太多店舖而導致品牌價值下跌的情況。

        其他品牌很明顯有許多規模過大的店舖，每平方的收益很低。相比較店舖面積，我們更加注重於創造舒適度高的環境。例如設置VIP區域，或是一對一地詢問顧客的喜好和要求，創造一個能夠讓人享受購物的溫馨的空間。

       記者：您認為能留住流失到海外的顧客嗎？

       Edoardo Vittucci：因為有關稅和增值稅，和國外的價格的差距是無法彌補的。但是國內的店舖也有國外店舖沒有的優點。顧客可以反覆到店中和店員交流，享受舒適的體驗。為此比起設備，我們會向人力投入更多的力量。

（記者為森安健）
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