日本企業研究
- 大金要以印度為基地，與中企拼低價 (2024/03/08)
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大金1924年作為大阪金屬工業所創立，開展「製冷」「製熱」業務長達100年。該公司2023年在印度啟動第2工廠，並加緊為第3工廠選址。大金的會長説：「以印度為中心考慮世界戰略的時代已經來臨」……
- 日股新高背後(中)贏在「投資者視角」 (2024/02/28)
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梶原誠：主導日本股價上漲的是具有「投資者視角」的企業。有一隻象徵性的股票，那就是涉足半導體製造設備業務的KOKUSAI ELECTRIC。該公司讓部長以上均成為股東，從脫離日立的2017年至今，股價已漲至30倍……
- 中國賣到近萬元的日本酒「梵」的成功之道 (2023/12/18)
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以中國等的富裕階層為中心，日本加藤吉平商店出品的日本酒「梵」等高價位産品十分暢銷。在日本每瓶售價約人民幣650元的産品在北京高檔酒店的日料店能賣到約9862元以上。其海外銷售佔比已達5成以上，戰略之一是積極參加在各國舉辦的日本酒品評會……
- 優衣庫兄弟牌GU也加碼海外，SHEIN是攔路虎？ (2023/12/12)
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GU的營業收益的約9成來自日本國內。今後將與屬於兄弟品牌的「優衣庫」一樣，力爭構建海外比日本國內更賺錢的盈利結構，計劃在5年後將營業收益倍增。繼進駐大華人圈市場後，還計劃在紐約開常設店舖，建研發基地。但在海外存在強勁的對手SHEIN……
- 歐姆龍血壓計50年,負責人談前世今生與未來 (2023/12/05)
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歐姆龍自1973年推出血壓計已50年。如今，歐姆龍血壓計的全球銷量份額達到50％，累計銷量已超過3億5千萬台。負責開發和銷售的歐姆龍健康醫療的社長岡田步接受採訪時談到了正在積極開拓的印度市場以及血壓計之後的下一個業務支柱……
- 豐田要對集團旗下最大企業電裝股「動刀」 (2023/11/29)
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「將調整集團企業的相互持股」，豐田將把對電裝的持股比例由目前的24％降至20％左右。電裝是豐田集團旗下最大的汽車零部件企業。豐田針對電裝的股份也不惜採取果斷措施的背後，除了提高資産效率之外，還有對EV的危機感……
- EV戰國時代（上）豐田挑戰中美雙雄 (2023/11/24)
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就像隨著智慧手機問世，手機行業勢力版圖大幅改變一樣，汽車行業也以EV為契機迎來轉捩點。誰會成為蘋果，誰會成為諾基亞？有3個關鍵詞，第1個是成本，比亞迪自産車載電池。第2個是軟體，特斯拉領先。日企如何對抗？那就是第3個關鍵詞——電池……
- PS5遇關鍵局面，索尼會改變遊戲戰略嗎？ (2023/11/20)
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據遊戲資訊網站VGChartz推算，7～9月PS5的實際銷量同比增長40%。但全年2500萬台的出貨量目標實現起來並不容易。此外，索尼集團提出強化 「實時服務型遊戲」，但卻傳出新作開發緩慢，子公司裁員……
- 羅森的中國路（下）4大戰略加持 (2023/11/15)
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長期虧損的羅森中國業務走上正軌的原因可以整理為4個戰略。其中一個就是追求中國特有的經營方法。羅森僅許可權交給各地業務公司，與加盟店打交道的方式也採用了中國特有的方法。然後是打磨商品力，商品現在約7成是當地自主商品……
- 羅森的中國路(中)誓言「不成功不回日本」 (2023/11/14)
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「有做下去的意義嗎？」，2011財年以後，羅森中國業務持續虧損，當地聽到的是總部的批評與質疑。負責人三宅示修發誓：「在讓大家獲得幸福之前，我不會回日本」，這讓當地人員燃起鬥志。2020財年，經歷了10年苦難，中國業務首次實現盈利……
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・日本經濟新聞社選取亞洲有力企業為對象，編制並發布了日經Asia300指數和日經Asia300i指數（Nikkei Asia300 Investable Index）。在2023年12月29日之後將停止編制並發布日經Asia300指數。日經中文網至今刊登日經Asia300指數，自2023年12月12日起改為刊登日經Asia300i指數。