日本日用品企業將在海外構建從原料生産到産品銷售的一條龍體制。日本尤妮佳公司將於今夏在中國新建紙尿褲主要原料不織布的生産工廠。日本獅王公司將把馬來西亞工廠的洗滌劑原料表面活性劑的産量增加1倍。由於日企和歐美企業間採購競爭日趨激烈,原材料價格居高不下。為迎接全球競爭,日本內需型企業也從原材料方面起步邁入了打磨成本競爭力的新階段。
尤妮佳將在中國天津正在建設的紙尿片工廠旁邊設立不織布生産工廠,預計總投資額達數十億日元。該公司從1995年開始在中國進行生産,但設立原材料生産工廠尚屬首次。該公司在日本國內從事不織布業務的子公司尤妮佳國光製紙負責在華的不織布生産和管理。該公司計劃先在用來生産在華銷售紙尿片的不織布方面供貨2成,將來完善增産體制把供貨對象擴大到女性生理用品等方面。該公司在華市佔率約為16%,僅次於美國寶鹼位居第2。該公司希望通過提高成本競爭力,把銷售額從2011財年的600億日元在3年後提升至1000億日元。
獅王將在馬來西亞的生産分廠投資20億日元把表面活性劑的年産量倍增至5萬噸,預定明年完工,竣工後將供貨給泰國和馬來西亞的洗滌劑工廠等。
日本花王公司將調整全球採購體制,在今年年底新紙尿褲工廠在中國開工時,改為當地採購原材料不織布。花王已經和中國20多家知名企業簽訂了採購合同,以建立當地一條龍體制。此舉是花王時隔10年再次在上海常駐專職採購負責人。今後洗衣劑和生理用品等産品也將實現當地採購。
日本各日用品公司相繼構建一條龍體制的原因之一是,受新興經濟體需求增長的影響日企和歐美企業間的原材料採購競爭愈演愈烈。花王2011財年收益減少360億日元的主要原因就是原材料價格高漲。
預計尤妮佳在3年後,而花王則在不久的將來均有望實現日本和海外銷售額的逆轉。兩家公司在亞洲的生産量超過日本已無懸念,兩公司今後將加快高效生産體制的建立。
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