日本核電企業在新興經濟體尋找生路
2011/12/08
日前，日本眾議院通過承認了日本與越南、約旦、南韓和俄羅斯四個國家簽訂的原子能協定。與日本的原子能協議在上述4國均已獲得國會批准，一直在等待日本做出決定。 原子能協定的批准將對渴望到海外市場尋找出路的日本企業構成積極利好。但是，南韓和法國等國家也將傾全國之力爭取訂單，因此今後的競爭將非常激烈。
 |
| 圖為日本九州地區的核電站 |
在東京電力公司福島第一核電站事故之後，日本和歐洲的“棄核”運動呈現加速發展趨勢，因此，日本核電站成套設備大型廠商都開始加強了海外業務。而關鍵的就是新興市場國家。
今年7月，日立製作所攜手合資夥伴美國通用電氣（GE）在立陶宛獲得了優先談判權。三菱重工則計劃與法國阿海琺集團聯合開發中型反應堆，以加強在約旦獲得訂單的能力。
不過，其他國家的企業也正在新興市場國家尋找出路。全球原子能最大廠商法國阿海琺集團憑藉著從鈾礦等上流資源到污水處理等下流行業的全産業鏈優勢，將積極爭取中國和東中歐國家的新建核電站訂單。
今年11月，南韓總統李明博與越南國家主席舉行了首腦會談，雙方就核電站建設合作達成了共識。此外，新建計劃眾多的中國和俄羅斯兩國的企業也具有強大競爭力。
日本企業的優勢是核電站成套設備的技術能力，以及通過施工方法來削減成本和提高品質。不過，由於新興市場國家要求掌握核電站運營經驗的電力公司參加項目建設，而作為日本核電站出口領跑者的東京電力公司因福島核電站事故不得不停止相關計劃，給日本企業帶來沉重打擊。
于需要繼續解決福島核電站事故，東京電力公司已經凍結了海外業務。日本其他電力公司也缺少向海外派遣人員的餘力。土耳其引進核電站成套設備時，東芝曾被視為有力競爭者，但是，由於具有東芝反應堆運營經驗的東京電力的缺席，狀況為之一變。原本與日本進行單獨談判的土耳其已經轉變態度，開始接受其他國家的核電站建設提案。
