NIKKEI——日本經濟新聞中文版

       作為人大代表參加兩會的娃哈哈集團董事長宗慶後日前接受了日本經濟新聞（中文版：日經中文網）等媒體的聯合採訪，就中國消費者習慣的變化，如何提高品牌力等談了自己的看法。

娃娃集團董事長 宗慶後

      記者：在中國經濟下行的背景下，您怎麼看中國消費習慣的變化

      宗慶後：中國有將近14億人口，中國的消費動向也分幾個層次。首先，説中産消費者有3億或有的説5億。在世界來看,這可以説是人口大國了。這部分人的消費主要是房子和車子，所以造就我們這些年，房地産和汽車製造業發展很快。

      另外我感覺，物質生活滿足以後，精神上的消費也拉起來了，旅遊，文化産業都拉起來了。年輕人的消費觀念也有所轉變，他們認為現在喜歡就好。所以要探索消費者的潛在需求。而且現在中國人的壽命長了，很多都80幾歲，大健康的消費需求還是有的，消費動向有很多層次。現在很多年輕人不做飯，所以餐飲生意活了，第三産業增加了50%多。

      記者：您認為該如何提高品牌力？

      宗慶後：品牌一個是誠信，一個是品質，我們在這兩方面也在努力，我覺得品質有待提高。中國老百姓的消費能力提高了，對産品的品質要求也提高了。不像以前，我們營養不足，所以你的産品量越足，料越足就越受歡迎，現在反而是需求清淡點。消費者也在改變。

      記者：在中國由於電商的崛起，傳統零售業受到較大衝擊。

      宗慶後：我感覺傳統零售業還是會恢復的。什麼都在家用手機買的話,他總要享受生活吧,要逛逛街逛逛商場。網上購物能提供方便，而實體投入多一點，電商花錢補貼買流量，價格弄的很低，是為了搶佔市場，搶來以後還是會抬價。包括嘀嘀搭車一開始補貼，後來佔領了市場後又抬價了，比計程車還貴了，這種做法我認為不太好。

      記者：娃哈哈有沒有投資收購海外市場的計劃？有沒有需求？

      宗慶後：沒有投資，沒有需求。中國是最大的市場，將近14億人口，哪個國家有這麼大的市場？到人家那面，虧給人家，又不划算。（我們）沒有海外投資，投資的也都是有産品有高新技術的海外的中小企業，收過來一個是幫他們也發展了，同時也是把技術拿過來到中國發展産業。

      記者：您怎麼看待日本企業來華尋求合作或發展

      宗慶後：日本就是他們願不願來中國合作，中國有很好的市場發展機會，日本企業如果願意來中國合作的話，我感覺還是會有很好的回報的。相對來講，日本比我們早走了一步，有一些方面還是比我們先進，所以把好的産品和技術拿到中國來發展，一定有回報。

      記者：您如何看中美貿易逆差

      宗慶後：我感覺有一些西方國家有時候比較傻，尤其是美國。他限制高新技術産品進入中國，你開始投入很多來研究，是不是需要很大的市場才有回報啊，有回報才能有資金再研究更好的東西，社會才會進步。他不賣給中國，只賣飛機和糧食，其他不賣，逆差怎麼會有改變。新政府要打貿易戰，他肯定吃虧的，美國收入水準在下降，只有依靠中國提供物美價廉的産品，生活水準才沒有下降。如果打貿易戰，沒有任何一個國家能像中國一樣提供那麼多物美價廉的産品，他物價就會上漲，老百姓就會反對他。

      記者：您對外資撤離會有擔憂嗎？

      宗慶後：我覺得川普把稅降下來之後，美國的實體經濟不一定全部回歸。你看蘋果市場在中國，裝配也在中國，你説它回去幹什麼？但我倒認為，川普把稅降下來後，會把中國的好的大的民營企業吸引過去，而且美國的各州政府的招商引資也很厲害。

      本採訪記者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）原島大介

      娃哈哈集團：1987年成立。以清涼飲料為中心，業務涵蓋食品和零售業等。2015年的銷售額為約495億元。作為企業創始人的董事長宗慶後以説話直率而為人所知。