中國式國際會議開始崛起
2014/05/04
全球移動網際網路行業相繼孕育出美國Facebook等知名企業。而立志成為該行業增長「活證人」的年輕經營者則在中國。這個人就是從事移動相關領域交流業務的「長城會」（GWC）創始人、首席執行官（CEO）文廚（36歲）。
4年裏參加者擴大25倍
「希望和大家一起思考‘下一個50億人’將如何改變世界」，長城會4月15日在北京舉行了記者發佈會。CEO文廚表示，目前仍未使用移動網際網路的人在全球有50億，希望將如何爭取這些人作為5月5～6日舉行的國際會議「GMIC北京」的主題。
GMIC是「全球移動網際網路大會」的簡稱。長城會自2009年起，每年舉辦一次由經營者和高管參加的「GMIC北京」。2009年參加者不到500人，但到2013年則有68個國家的1萬2800人參加，規模膨脹了25倍。文廚説目前已經發展為「亞洲移動網際網路行業最大的國際會議」。今年力爭吸引1萬5000人參加。
吸引參加者的武器在於極具魅力的演講陣容。註冊用戶超過6億人的「微信」運營商騰訊控股CEO馬化騰、在智慧手機領域迅速增長的北京小米科技CEO雷軍、新加坡移動廣告巨頭InMobi公司首席執行官Naveen Tewari……，2013年5月的「GMIC北京」雲集了這些聲名顯赫的面孔。
借助在中國的發展勢頭，2012年10月舉辦了「GMIC矽谷」。在聽説參加者超過5000人的情況之後，Facebook的CEO馬克•扎克伯格也表示希望見到文廚CEO等人，於是參加了大會。2013年10月的第2次大會由LINE社長森川亮等人擔任演講者，將參加者擴大到了約1萬1000人。
長城會是2008年3月底成立的一家民營企業，總部位於北京。其收入來源除了GMIC之外，還包括面向會員企業經營者舉行晚餐會和考察式旅遊等移動相關領域的交流業務。目前的會員企業數約260家。雖然長城會只是員工僅約70人的小企業，但騰訊、小米和百度等中國有代表性的IT企業均對其進行了出資。
長城會的客戶不僅限於中國企業。LINE和DｅNA等日本18家企業也在其會員名單中。
長城會與日本的淵源不僅是這些。「櫻花盛開的東京非常美麗」，文廚CEO至今仍然清楚記得長城會成立約1周前訪問日本的情形。此前創建和經營一家社交媒體企業的文廚當時與其他7位中國網際網路風險企業的經營者一同訪問了日本。其目的是與在「i模式」方面領先的日本移動網際網路行業企業進行交流。但是，「日本企業完全不理會我們」。
2007年底，中國移動網際網路用戶數量剛剛超過5000萬人。尚不足以讓日本企業感興趣。文廚以這次挫折為契機，決心以中國和海外移動網際網路産業的交流本身作為自己畢生的事業。在開創發展為目前長城會的業務的過程中，結識了i模式之父、日本慶應大學特聘教授夏野剛。此後夏野剛還以個人名義向GMIC出資，在日本的人脈也得到了擴大。
「利用日本吸引到了中國聽眾，借助中國吸引到了美國聽眾」，在分析GMIC僅僅4年時間就發展為世界級會議的背景時，夏野這樣解讀。中國的網際網路行業在2009年就已經向DｅNA和GREE等領先的日本網際網路遊戲企業投去了熱切的目光。而夏野等日本演講者講述日本移動網際網路産業的現狀，對初期的「GMIC北京」吸引會員起到了推動作用。
打造移動網際網路産業的「教會」
中國移動網際網路用戶到2013年底已經增加到5億人。長城會這次以中國已經成為世界最大市場為口號，推動「GMIC矽谷」取得了成功。夏野評價説，「文廚CEO善於描繪宏大的願景。雖然在英語能力和IT知識方面並不出眾，但感覺敏銳，而且具有實現願景的行動力」。
文廚CEO在描繪長城會的未來發展時表示，「希望使之成為世界移動網際網路産業的創新者和英雄們的‘教會’」。長城會將保存會員企業經營者們的演講、書籍和影像等數據。只要移動網際網路産業的經營者産生想法，就能隨時回顧過去産生的想法和當時的時代背景。
例如「（小米CEO）雷軍目前被像神一樣崇拜，但（2010年4月）創業前卻完全不同。曾經在一家矽谷企業的門前吃閉門羹，和我2個人一起坐著不走，一邊抽煙一邊發牢騷」，馬克•扎克伯格和森川的照片與發言記錄也保持了隨時都能取出的狀態。其目標是成為變化迅速的移動網際網路産業的「活證人」。
文廚CEO將日本和印度定位為僅次於中美的市場。7月11日，將在東京澀谷區首次舉行「GMIC東京」。不僅包括移動網際網路産業的相關人士，還將邀請著名文化人，有望吸引1000～2000人參加。
文廚自身也計劃率領50～100名中國經營者等前往澀谷。文廚表示「日本的移動網際網路産業是發展得最成熟的市場，從這一點來講，具有關注和學習的價值。中日關係冷卻不會對我們的業務産生太大影響」，顯示出積極姿態。與日本企業的交流曾經是長城會的出發點，而現在將有機會在日本展現其已經發展壯大的面貌。
在印度，9月26～27日將舉行「GMIC新德里」。文廚認為僅次於中國的人口大國印度將成為下一個巨大市場，自己預計參加者將達到1000～2000人。
「之所以舉行GMIC，是因為我覺得下一個Facebook將在亞洲誕生」，文廚CEO在15日的記者會上談到GMIC舉辦地加入日印兩國的理由時這樣説。的確，與個人電腦和傳統手機不同，在移動網際網路産業，亞洲企業很早就具有一定的存在感。而力爭開拓海外市場的日本企業參與這位青年企業家的計劃或許也是一種方式。
本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）中國總局 山田周平
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4年裏參加者擴大25倍
「希望和大家一起思考‘下一個50億人’將如何改變世界」，長城會4月15日在北京舉行了記者發佈會。CEO文廚表示，目前仍未使用移動網際網路的人在全球有50億，希望將如何爭取這些人作為5月5～6日舉行的國際會議「GMIC北京」的主題。
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| 在2013年5月「GMIC北京」上演講的北京小米科技CEO雷軍 |
吸引參加者的武器在於極具魅力的演講陣容。註冊用戶超過6億人的「微信」運營商騰訊控股CEO馬化騰、在智慧手機領域迅速增長的北京小米科技CEO雷軍、新加坡移動廣告巨頭InMobi公司首席執行官Naveen Tewari……，2013年5月的「GMIC北京」雲集了這些聲名顯赫的面孔。
借助在中國的發展勢頭，2012年10月舉辦了「GMIC矽谷」。在聽説參加者超過5000人的情況之後，Facebook的CEO馬克•扎克伯格也表示希望見到文廚CEO等人，於是參加了大會。2013年10月的第2次大會由LINE社長森川亮等人擔任演講者，將參加者擴大到了約1萬1000人。
長城會是2008年3月底成立的一家民營企業，總部位於北京。其收入來源除了GMIC之外，還包括面向會員企業經營者舉行晚餐會和考察式旅遊等移動相關領域的交流業務。目前的會員企業數約260家。雖然長城會只是員工僅約70人的小企業，但騰訊、小米和百度等中國有代表性的IT企業均對其進行了出資。
長城會的客戶不僅限於中國企業。LINE和DｅNA等日本18家企業也在其會員名單中。
長城會與日本的淵源不僅是這些。「櫻花盛開的東京非常美麗」，文廚CEO至今仍然清楚記得長城會成立約1周前訪問日本的情形。此前創建和經營一家社交媒體企業的文廚當時與其他7位中國網際網路風險企業的經營者一同訪問了日本。其目的是與在「i模式」方面領先的日本移動網際網路行業企業進行交流。但是，「日本企業完全不理會我們」。
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| 對「GMIC北京」進行説明的長城會CEO文廚 |
「利用日本吸引到了中國聽眾，借助中國吸引到了美國聽眾」，在分析GMIC僅僅4年時間就發展為世界級會議的背景時，夏野這樣解讀。中國的網際網路行業在2009年就已經向DｅNA和GREE等領先的日本網際網路遊戲企業投去了熱切的目光。而夏野等日本演講者講述日本移動網際網路産業的現狀，對初期的「GMIC北京」吸引會員起到了推動作用。
打造移動網際網路産業的「教會」
中國移動網際網路用戶到2013年底已經增加到5億人。長城會這次以中國已經成為世界最大市場為口號，推動「GMIC矽谷」取得了成功。夏野評價説，「文廚CEO善於描繪宏大的願景。雖然在英語能力和IT知識方面並不出眾，但感覺敏銳，而且具有實現願景的行動力」。
文廚CEO在描繪長城會的未來發展時表示，「希望使之成為世界移動網際網路産業的創新者和英雄們的‘教會’」。長城會將保存會員企業經營者們的演講、書籍和影像等數據。只要移動網際網路産業的經營者産生想法，就能隨時回顧過去産生的想法和當時的時代背景。
例如「（小米CEO）雷軍目前被像神一樣崇拜，但（2010年4月）創業前卻完全不同。曾經在一家矽谷企業的門前吃閉門羹，和我2個人一起坐著不走，一邊抽煙一邊發牢騷」，馬克•扎克伯格和森川的照片與發言記錄也保持了隨時都能取出的狀態。其目標是成為變化迅速的移動網際網路産業的「活證人」。
文廚CEO將日本和印度定位為僅次於中美的市場。7月11日，將在東京澀谷區首次舉行「GMIC東京」。不僅包括移動網際網路産業的相關人士，還將邀請著名文化人，有望吸引1000～2000人參加。
文廚自身也計劃率領50～100名中國經營者等前往澀谷。文廚表示「日本的移動網際網路産業是發展得最成熟的市場，從這一點來講，具有關注和學習的價值。中日關係冷卻不會對我們的業務産生太大影響」，顯示出積極姿態。與日本企業的交流曾經是長城會的出發點，而現在將有機會在日本展現其已經發展壯大的面貌。
在印度，9月26～27日將舉行「GMIC新德里」。文廚認為僅次於中國的人口大國印度將成為下一個巨大市場，自己預計參加者將達到1000～2000人。
「之所以舉行GMIC，是因為我覺得下一個Facebook將在亞洲誕生」，文廚CEO在15日的記者會上談到GMIC舉辦地加入日印兩國的理由時這樣説。的確，與個人電腦和傳統手機不同，在移動網際網路産業，亞洲企業很早就具有一定的存在感。而力爭開拓海外市場的日本企業參與這位青年企業家的計劃或許也是一種方式。
本文作者為日本經濟新聞（中文版：日經中文網）中國總局 山田周平
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