NIKKEI——日本經濟新聞中文版

　　日經中文網特約撰稿人 柯隆：19世紀以前，人類的戰爭基本都是為了尋找和掠奪資源，殖民主義應該説是其典型。20世紀，國際競爭除了掠奪資源以外，又加上了掠奪技術的元素。所以，20世紀首次確立了保護智慧財産權的概念。很多年以前，有一位中國國家領導人訪問美國，接受美國媒體採訪，被問到中國為什麼還有那麼多山寨商品，中國為什麼不加大力度保護智慧財産權？這位領導人回答美國記者：我們中國古代有四大發明，你們看書的時候有可能侵犯了中國發明的印刷術的智慧財産權，你們支付給我們智慧財産權的使用費了嗎？

　　這一反問把外國人給問楞住了。首先，古代沒有智慧財産權的概念，四大文明也沒有登記專利，專利保護是有期限的。當然，政治家回答記者提問不是學術答辯，有的時候是技術性處理回答記者。

　　那麼，21世紀，人類將圍繞什麼而競爭呢？這一點已經非常明確，今後的國際競爭一定是圍繞著人才的競爭。美國教育部的統計顯示，現在有30萬中國留學生在美國大學留學，他們每年向美國大學繳100億美元的學費。據估計，這些人有相當一部分畢業後將留在美國。對美國來説是雙收，收了學費，也獲得了人才。今天，中國是全球最大的人才輸出國。

　　隨著技術的進步，資源可以有替代性，技術是人發明的，所以，控制了人才資源的國家將控制全球競爭的主動權。

　　那麼，什麼是人才？在中國通常用智商(IQ)來衡量一個人是否是人才。比如，考奧數取得冠軍等等。這世界上有很少一部分人屬於異才，或者説是天才。很多數學家沒有任何生活能力，但只要有一枝筆和一張紙就能成功地演算或推論數學定律。

　　但對於絕大多數人來説，光有高智商還不夠，還要有高情商(EQ)。有一次去史丹佛大學去會一個在那裏搞研究的熟人，我到了他的研究室，教務人員告訴我：他去聽鋼琴演奏了。我心想這人真可以。一大早不在研究室看書，跑去聽鋼琴。當然，我現在充分明白一個人的情商往往比一個人的智商更重要。

　　你跟一個高智商低情商的人在一起，你會覺得沒話説。日本的公司，我説的是製造商，通常可以生産出很好的商品，但日本企業的銷售戰略往往不成功。很主要的一點就是日本的製造業企業的銷售人員的情商不高。一個情商不高的人設計出來的行銷戰略一定是枯燥無味。

　　今天，中國要建設一帶一路，所謂一帶一路就是古代絲綢之路的現代版。絲綢是通過絲綢之路傳到了歐洲的，但今天世界上最好的絲綢商品是法國和義大利的。他們設計出來的真絲産品格調和品味都是世界頂級的，當然，價格也是世界最貴的。為什麼絲綢的故鄉設計製造不出超越法意的頂級真絲産品呢？